Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

09 Lis 2017

ALAN SUMINA, VLASNIK NANOBITA 'U 9 godine prihod nam je skočio 57 milijuna kuna. Evo kako smo uspjeli'

Izvor: www.jutarnji.hr · Autor: Lucija Vranković  

ALAN SUMINA, VLASNIK NANOBITA 'U 9 godine prihod nam je skočio 57 milijuna kuna. Evo kako smo uspjeli'

Otkad je stvoren Nanobit, tvrtka za razvoj mobilnih računalnih igrica, ona ne prestaje nizati uspjehe. Zbog toga smo pokucali na vrata njihovog velikog i od Alana Sumine, jednog od suosnivača Nanobita, čuli njihovu inspirativnu priču. Nanobit danas broji više od 100 zaposlenika, prosjek godina im je 28, godišnji rast im je veći od 20 posto, a u svom portfelju imaju neke od popularnijih mobilnih igrica poput Hollywood Storyja i ChefDoma.

Svoju priču počeli ste prije devet godina. Kakva su vam tada bila očekivanja?

- Kada smo Zoran i ja pokrenuli tvrtku, očekivanje nam je bilo da napravimo nešto što nas veseli i od čega ćemo moći živjeti. Naša niša bio je IT sektor. Tada nam je isključivo bilo bitno stvoriti nešto svoje. Prvu aplikaciju napravili smo kada je izašao iPhone, zvala se Tap & Track i pomagala je ljudima da smršave. Aplikacija je bila jako uspješna i zaradila prvi kapital. Širenje je krenulo od toga. Ono što je tada bilo važno je ljubav prema poslu. Nismo imali ideju da ćemo se naći tu gdje smo danas i bili smo skromni. Sada smatramo da još možemo rasti i da postoji još uvijek puno potencijala.

Na koje ste izazove naišli?

- Dosta je izazovno u Hrvatskoj stvarati startup. Poanta je da kapitala baš i nema. Zbog toga smo mi širenje poslovanja financirali isključivo iz dobiti prethodnih godina te je cijeli proces automatski išao sporije. Ipak, ta potencijalno negativna strana nas je dosta očvrsnula i zbog toga, recimo, nemamo nikakvog duga. S druge strane, teško je pronaći zaposlenike s iskustvom jer radimo u specifičnoj branši. Stoga, do zaposlenika dolazimo internim obukama, a dovodimo i ljude izvana, što također nije jednostavno. Bilo bi ljepše da se ne bavimo toliko administracijom već poslovanjem.

Iz startupa izrasli ste u uspješnu IT tvrtku. Što je bilo ključno?

- Jednostavno treba voljeti ono što radite i detaljno se posvetiti poslu. Potrebno je u potpunosti razumjeti wsvaki dio poslovanja tvrtke. U startup svijetu ne možete biti menadžer koji samo upravlja ljudima, a zapravo ne razumije što se zbiva u krajnjem proizvodu koji stigne do korisnika. Bilo je ključno to što smo Zoran i ja prošli sve faze razvoja tvrtke.

Čitav vaš prihod stiže sa stranih tržišta. Koja su vaša temeljna tržišta i koliki su vam iznosili prihodi lani?

- Tako je, 100% prihoda nam dolazi izvana i oni su lani iznosili 57 milijuna kuna, što je rast od 20 posto u odnosu na 2015. Ciljamo na tržišta engleskog govornog područja, SAD, Kanadu, V. Britaniju i Australiju. Interesantna nam je jako i Azija jer imaju razvijenu kulturu mobilnih videoigara.

Koliko imate mjesečnih korisnika i koliki je ukupan broj preuzimanja vaših mobilnih igrica?

- Mjesečno imamo tri milijuna korisnika, dok ukupno imamo oko 60 milijuna preuzimanja.

Najavili ste tri nova projekta, koji uključuje i prvu 3D igru. O čemu će se raditi?

- Našu 3D igru testiramo na malim tržištima i ona pokazuje jako dobre rezultate. Cijeli mobilni gaming se jako promijenio i ne možemo pustiti igru ako ne potrošimo puno novca na marketing. Pri lansiranju projekta troškovi marketinga dosežu do pola milijuna dolara, tako da će taj projekt krenuti početkom iduće godine. Drugi projekt je igra s interaktivnim pričama koja je puštena prije više od mjesec dana i pokazuje izuzetne rezultate. Ona ima potencijal da nam sljedeće godine udvostruči prihode. Prije dva mjeseca lansirali smo treći projekt, kombinaciju Hello Kitty i jedne nove igre, koja ima dobre pokazatelje na tržištu Azije.

Prije dvije godine proglašeni ste prvim EY Poduzetnikom godine.

- Nagrada je bila neočekivana jer smo bili svjesni da smo mladi i da nismo ogromna korporacija. No, očito je bila prepoznata naša priča. Budući da sam sada i član žirija u dodjeli tih nagrada, mogu reći da upravo to i promoviramo. Znači nije bitno koliko ste mali ili veliki, već vaša priča koja potiče stvaranje nove generacije poduzetnika. Nakon što je žiri to prepoznao kod nas, otišli smo na svjetsku dodjelu nagrada u Monte Carlo što je bilo zanimljivo iskustvo. Tamo je bilo različitih profila poduzetnika, od kineskih poduzetnika koji zapošljavanju nekoliko desetaka tisuća ljudi do malih tvrtki koji zapošljavanju od 50 do 100 ljudi, poput nas.

ŠTO SAM NAUČIO: Pet savjeta novim poduzetnicima

Prvo je najbitnije da radite ono što volite. Ako ne radite ono što volite, jako teško ćete uspjeti jer će netko tko ulaže više energije biti bolji od vas.
Drugi je da okupite oko sebe pametnije ljude od sebe. To je jako važno jer je potrebno naći ljude iz specifičnih niša koji će vas nadopunjavati.
Treći savjet jest - usudite se pogriješiti. Neuspjeh je sastavni dio uspjeha. Mi isto imamo projekte koji nisu uspjeli i iz toga smo puno naučili.
Četvrti savjet je da se ne obazirete previše na kritike. Uvijek će vas netko kritizirati i neće mu nešto biti dovoljno dobro.
Zadnji savjet bio bi da se okružite pozitivnim ljudima koji vas inspiriraju i nadahnjuju po nečemu. Naime, družite li se s negativnim ljudima, teško se iz toga izdignuti.


Komentari članka

Vezani članci

ICT najveća izvozna industrija u RH, evo koga je pretekao

16.07.2018.

Prihod ICT-a skočio na 36 milijardi kuna

Kao mali je pobjegao od rata, a danas ovaj Bosanac u Danskoj ima uspješnu tvrtku

21.06.2018.

Jasenko Hadžić u Dansku je došao s obitelji kao petogodišnjak, bježeći od rata u rodnoj mu Bosni i Hercegovini. Danas je suvlasnik platforme Tame, planira novu rundu investicija i sanja o tvrtki s tisuću zaposlenih

Jack Ma: Alibaba razvija autonomne automobile koji su partneri, a ne samo alat za vožnju

25.04.2018.

Kineske vlasti usvojile su u travnju propise koji će omogućiti testiranje autonomnih vozila na cesti, izvijestili su kineski mediji, pišući u srijedu da Alibaba zapošljava nove radnike radi razvoja te tehnologije.

Odvjetnike bi u budućnosti mogli zamijeniti roboti

24.04.2018.

Automatizacija pravnih poslova dovest će do veće efikasnosti i smanjiti njihovu cijenu, ali bi isto tako mogla smanjiti broj zaposlenih pravnika.

Finci preuzeli prvu domaću esport tvrtku, a planiraju otvoriti 100 radnih mjesta

24.04.2018.

Ovogodišnji Reboot Develop, koji se uoči proteklog vikenda održao u Dubrovniku i koji je narastao na jednu od najvećih konferencija za proizvođače računalnih igara u Europi, ove je godine pun iznenađenja.

Tag cloud

  1. 1778 članka imaju tag hrvatska
  2. 1802 članka imaju tag turizam
  3. 1491 članka imaju tag financije
  4. 1165 članka imaju tag izvoz
  5. 760 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 944 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 904 članka imaju tag trgovina
  8. 642 članka imaju tag poduzetništvo
  9. 770 članka imaju tag investicije
  10. 918 članka imaju tag EU
  11. 833 članka imaju tag industrija
  12. 820 članka imaju tag ict
  13. 812 članka imaju tag svijet
  14. 747 članka imaju tag menadžment
  15. 913 članka imaju tag kriza
  16. 552 članka imaju tag maloprodaja
  17. 516 članka imaju tag marketing
  18. 470 članka imaju tag krediti
  19. 471 članka imaju tag tehnologija
  20. 321 članka imaju tag poticaji
  21. 394 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  22. 438 članka imaju tag banke
  23. 385 članka imaju tag prehrambena industrija
  24. 394 članka imaju tag obrazovanje
  25. 420 članka imaju tag dzs
  26. 368 članka imaju tag hnb
  27. 236 članka imaju tag potpore
  28. 337 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 313 članka imaju tag agrokor
  30. 296 članka imaju tag hgk
  31. 284 članka imaju tag osijek
  32. 304 članka imaju tag eu fondovi
  33. 337 članka imaju tag energetika
  34. 266 članka imaju tag poduzetnici
  35. 362 članka imaju tag vlada
  36. 340 članka imaju tag recesija
  37. 300 članka imaju tag hotelijerstvo
  38. 266 članka imaju tag investicija
  39. 280 članka imaju tag rast
  40. 357 članka imaju tag BDP