Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

15 Sij 2024

Silvija Repić, Sana delikatesa: Naučili smo Hrvate da humus nije samo zemlja nego i namaz od slanutka

Izvor: lidermedia.hr · Autor: Valentina Starčević  

Silvija Repić, Sana delikatesa: Naučili smo Hrvate da humus nije samo zemlja nego i namaz od slanutka

Kad je Silvija Repić prije deset godina u Koprivnici osnovala tvrtku Sana delikatese, malo je tko u Hrvatskoj znao za humus, ali ubrzo je mnogima postao redoviti dio prehrane. Osim humusa, danas proizvode i mnoge druge inovativne i zdrave delikatese koje plasiraju u trgovine, trgovačke centre i kanal HoReCa, a izvoze u Sloveniju, Bosnu i Hercegovinu te manje u Austriju

Bez obzira na to što je osam godina radila u financijskom sektoru i osiguravajućem društvu, Silvija Repić, vlasnica i direktorica Sana delikatesa iz Koprivnice, uz oca Miroslava Repića, koji je radio u prehrambenoj djelatnosti, uvijek je imala osjećaj da pripada tom svijetu. A budući da je veliki gurman i voli kuhati te je zanima nutricionizam uz sport i putovanja kao hobije, dodatno joj se budila znatiželja za hranu i trendove u prehrani te je sve, uvjerena je, neizbježno vodilo tomu da 2013. osnuje Sana delikatese. Smatra da joj je u počecima karijere velika prednost bio posao u stranoj multinacionalnoj kompaniji s obzirom na to da velike kompanije daju dobre temelje, strukturu te znanja o upravljanju procesima.

No onda su se odjednom otac i kći Repić istodobno našli na prekretnici karijere te su počeli razmišljati o zajedničkom projektu. Odluka je pala na izradu proizvoda od humusa, namaza od slanutka i sezama koji je Miroslav ‘otkrio‘ godinama prije kad je surađivao s međunarodnom kompanijom te je s njim upoznao kćer još dok je bila tinejdžerica. Prije deset godina bila je to novost na hrvatskom tržištu iako to jelo postoji već više od dvije tisuće godina, navodi Repić, i ukusno je, zdravo, nutritivno te vrlo zanimljivo za pripremu drugih jela. Potvrda o vrijednosti humusa stizala je iz zapadnih zemalja, u kojima je bio sve traženiji, a s obzirom na to da je Repić uvijek privlačio razvoj i vođenje vlastite tvrtke prema svojim vrijednostima i kreativnosti, dala je otkaz na sigurnom poslu. Osjetila je, kaže, da je došao jedan od onih trenutaka ‘sad ili nikad‘.

Vanjska proizvodnja
Repić je tvrtku pokrenula s ušteđevinom i uz pomoć roditelja te je svu dobit ulagala u razvoj novih proizvoda i marketing. Prve dvije-tri godine od osnutka radila je i kao trenerica prodajnih i komunikacijskih vještina te vještina vođenja, što je djelomično bio nastavak njezine dotadašnje karijere. No taj je dio posla zasad po strani zbog obujma poslovanja povezanog s hranom. Ističe da joj je obitelj od početka bila golema podrška, a otac je od 2018. i član Uprave. Brat Goran Repić ima svoj obrt za digitalni marketing iako pola radnog vremena radi u Sani na poslovima prodaje i marketinga. Majka Dragica Repić ipak nije izravno vezana uz tvrtku, ali Silvija je doživljava važnom potporom u drugim dijelovima života. Objasnila je da poduzetnički radni tempo često zahtijeva mnogo radnih sati, pa je majčina potpora u raznim privatnim zadacima i pitanjima često jednako važna ili čak i važnija od nekog radnog mjesta.

– Većina proizvoda pod markom Sana može se svesti u kategoriju niše. Prva linija proizvoda bile su različite vrste svježeg humusa. Budući da je humus prije deset godina na našem tržištu bio potpuno nepoznat, bio je pravi izazov početi. U nedostatku kapitala, ali i svjesni toga da tržište ne postoji te da ga tek treba stvoriti, odlučili smo pronaći partnera za proizvodnju, stoga i nemamo svoj proizvodni pogon. Pritom u vezi s kvalitetom i svježinom proizvoda nije bilo kompromisa pa smo u recepture uključili svoja rješenja. Tada novi brend Sana potrošačima nije bio prepoznatljiv i nije imao vrijednost, a naziv ‘humus‘ ljude je više podsjećao na zemlju nego na namaz. Odlučili smo zato educirati potrošače i tržištu predstaviti svježi humus prvorazredne kvalitete u nekoliko okusa: klasični, sa zrnima slanutka i s bučinim sjemenkama za one koji vole blage okuse te s čilijem i zelenom paprikom za ljubitelje aromatičnije hrane kao spoj domaćeg i internacionalnog, što je odmah odlično prihvaćeno. Željeli smo potrošačima pružiti priliku da humus kušaju na mnogim degustacijama i sajmovima te da odaberu svojeg favorita i istodobno ih educirati koliko je to nutritivno zdrav i bogat namaz – opisala je Repić.


Komentari članka

Vezani članci

Ana vodi Boutique Hotel Bol: „U sezonskom turizmu nema prostora za odgađanje odluka“ - Uplift

09.06.2026.

Poduzetništvo u turizmu rijetko ostavlja prostor za improvizaciju. Posebno kada se odvija u sezonskom ritmu, unutar obiteljskog biznisa. Upravo u takvom okruženju oblikovao se profesionalni put Ane Jurković, poduzetnice s otoka Brača koja danas vodi Bouti

Pokreni nešto svoje: 10 novih poduzetnika ulazi u program koji je dosad generirao 3,9 milijuna eura društvene vrijednosti

02.06.2026.

Jubilarni 10. ciklus programa okuplja novih 10 impact poduzetnika, čime zajednica “Pokreni nešto svoje” raste na ukupno 78 hrvatskih poduzeća

Nika je razvila brend prirodne kozmetike koji je osvojio više od 50 svjetskih zlatnih medalja - Uplift

01.06.2026.

Nika Brlečić Uroić stoji iza brenda Nikel, pionira prirodne kozmetike u Hrvatskoj, čiji su proizvodi osvojili više od 50 svjetskih zlatnih medalja za inovacije na natjecanjima u SAD-u, Velikoj Britaniji, Aziji, Rusiji i Europi. Posebno su ponosni na Certi

Danko Bačelić: Moj put od malog sela do uspješne obiteljske tvrtke

29.05.2026.

Iskusni osnivač iskreno o 33 godine poduzetništva, tri generacije u firmi i tome što znači prepustiti djeci nešto u što si utkao svoj život

Nakon 12 godina u bankarstvu, Maja se vratila na Velebit i posvetila se razvoju obiteljskog domaćinstva - Uplift

28.05.2026.

Radne navike Maja Božinović stekla je vrlo rano. Odrasla je u obitelji u kojoj se poduzetništvo živjelo svakodnevno i u kojoj su svi članovi, pa tako i djeca, sudjelovali u obiteljskom poslu. Budući da se njezina obitelj bavila turizmom i ugostiteljstvom,

Tag cloud

  1. 2867 članka imaju tag turizam
  2. 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  3. 2714 članka imaju tag hrvatska
  4. 1814 članka imaju tag svijet
  5. 1399 članka imaju tag ict
  6. 1575 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2006 članka imaju tag financije
  8. 541 članka imaju tag krediti
  9. 1658 članka imaju tag izvoz
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1347 članka imaju tag industrija
  12. 1253 članka imaju tag investicije
  13. 1081 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1084 članka imaju tag menadžment
  15. 697 članka imaju tag tehnologija
  16. 1184 članka imaju tag EU
  17. 872 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 692 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 362 članka imaju tag kompanije
  21. 793 članka imaju tag maloprodaja
  22. 556 članka imaju tag poticaji
  23. 710 članka imaju tag marketing
  24. 408 članka imaju tag potpore
  25. 521 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 453 članka imaju tag start up
  28. 539 članka imaju tag porezi
  29. 516 članka imaju tag eu fondovi
  30. 965 članka imaju tag kriza
  31. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  32. 366 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  33. 531 članka imaju tag obrazovanje
  34. 437 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 513 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 429 članka imaju tag vlada
  39. 418 članka imaju tag hnb
  40. 346 članka imaju tag hgk