Razgovor s nagrađenim Ženama u biznisu: Biramo suradnike s kompetencijama, ne padamo samo na puku samouvjerenost

Žene liderice vode primjerom, empatičnije su, usmjerene su na ciljeve i na motivaciju tima, otpornije na krize i prepoznavanje rizika, a iza svega toga stoji jako puno rada, možda ponekad i previše, ali prije svega, profesionalna kompetencija, zaključak je to razgovora sa najmoćnijim ženama hrvatskog biznisa održanom nakon dodjele istoimenih priznanja koji su i glavni dio Liderove godišnje, međunarodne konferencije Žene u biznisu.

O svojim razmišljanjima i iskustvima u liderstvu Liderovi moderatori, Gordana Gelenčer i Ivan Fedor razgovarali su sa Zsuzsannom Ortutay, predsjednicom Uprave Ine, Natašom Rapaić, predsjednicom Uprave Hrvatskog Telekoma, Martinom Dalić, predsjednicom Uprave Podravke, Ladom Tedeschi Fiorio, članicom Uprave Atlantic Grupe, Anitom Letica, predsjednicom Uprave Philip Morrisa Zagreb, Andreom Pavlović, članicom Uprave Privredne banke Zagreb i Ivanom Pek Lučić, članicom Uprave PPD-a.

Ortutay je tako pričala kako je, prema njenom mišljenju, velika razlika u načinu kako vodi muškarac, a kako vodi žena. Muškarci, istaknula je, previše možda obećavaju, a neke ciljeve možda i ne dostižu, dok s druge strane žene postavljaju jasne i dostižne ciljeve.

- Zato ja kad biram svoj tim, biram one s kompetencijama, a ne one koji su samo samouvjereni – rekla je Ortutay.

Za Rapaić voditi primjerom nikada nije bilo teško, no taj primjer nekada, dodala je, možda i nije najbolji.

- Tako su mi rekli neki suradnici da me cijene i poštuju, ali da nikada ne bi bili bedasti raditi toliko kao ja – naglasila je Rapaić.

Definirati procese za menadžere
Dalić je pak istaknula kako se o temi Žena u biznisu mora pričati više, ali pred muškarcima, odnosno kako i njih treba potaknuti da slušaju priče o ranjivosti i izazovima žena u biznisu,

- Važno je to kako bi otvorili put većem broju žena na upravljačkim pozicijama, a put za to trebalo bi trasirati i definiranje procesa kako biramo menadžere, kad bi takvi procesi postojali i bili jasni i transparentni, žena u upravama bi bilo više – naglasila je Dalić.

Tedeschi Fiorio je pričala o poslovnom putu, o tome kako nekada nije "ljepota" samo u dolasku na vrh, već i u putu kojim idemo, tijekom kojeg sagledavamo i vlastite snage i slabosti. A Letica je pak s moderatorima razgovarala o tome kako se različito pristupa vođenju u krizama, u ekstremnim situacijama, naspram razdoblja kada je sve mirno i kad se propušteno nadoknađuje.

Pavlović je pak istaknula karakteristice menadžerica liderica koje, kako je rekla, imaju potrebu za promjenom, za unaprjeđenjem i uspjehom, ali profesionalne kompetencije ipak su najvažnije. Pek Lučić zaključila je službeni dio konferencije istaknuvši kako nju osobno vodi neopterećenost pozicijama i ciljem, već manji ciljevi i prepreke dan za danom rješava.

- Tako nastojim motivirati i svoj tim – zaključila je Pek Lučić.