Suvlasnik poznate građevinske firme otkrio nam je ključ uspjeha na gradilištu, možda ćete se iznenaditi

Krajem ožujka održali smo konferenciju pod nazivom Bauštelski retrovizor, na kojoj smo dali osvrt na događanja u svijetu građevine prošle godine. Okupili smo ključne aktere iz sektora, a među njima smo imali priliku ugostiti i Sašu Perka, suvlasnika i direktora DOMinvest grupe.

Iako je sve krenulo od jedne tvrtke, danas je DOMinvest grupacija firmi koja svojim klijentima pruža potpunu uslugu gradnje.

– Po struci sam inženjer građevine, a još od studentskih dana sam govorio da si za 30. rođendan želim pokloniti firmu i postati poduzetnik. To je na kraju došlo i ranije, sa 26 godina sam otvorio svoju prvu projektantsku firmu. Danas je to DOMinvest grupa koja se bavi dosta širokim spektrom radova, od projektiranja, izvođenja, razvoja projekata pa do prodaje materijala, započeo je Perko.

‘Zaposlenici su jezgra svake firme’
DOMinvest grupaciju vodi sa svojim bratom, Deanom Perkom. Otkrio nam je i kako se ideja o građevinskoj firmi rodila na obiteljskom božićnom ručku.

– Njega sam prvog ‘pridobio’ za osnivanje građevinske firme. Za roditelje je trebalo malo duže, no evo danas se majka bavi administracijom i financijama, a otac nam je bio prvi radnik na gradilištu. Sada se više bavi voznim parkom. Nas četvero smo bili prvim tim firme koju danas čini više od 60 ljudi, otkrio je Perko.

Velike tvrtke zahtijevaju i povećanu brigu o ljudskim resursima. Složio se s time i Perko koji nam je rekao da su zaposlenici ipak jezgra svake firme.

– To možda zvuči kao klišej, no mi smatramo da nije ako stvarno to mislite i radite nešto po tom pitanju. Mi smo dosta radili za inozemno tržište, Njemačku, Austriju, Švicarsku, nešto i za Irsku. Tu smo vidjeli nekakve koncepte poslovanja koje su nešto drugačiji nego u Hrvatskoj. To su nam bile zvijezde sjevernjače prema kojima smo mi išli, pojasnio je Perko.

Perko je istaknuo da su u početcima imali i problema kad je u pitanju percepcija klijenata prema njima, jer, kako kaže, građevina je ipak konzervativnija industrija.

– ‘Ozbiljniji igrači’ su se u početku čudili da brat i ja stojimo iza ove firme. Bilo je tu i komentara poput ‘zašto njih dvojica tako mladi to rade?’, ‘što se ova dvojica klinaca igraju ozbiljnog posla?’. U građevini su još uvijek prisutne tradicionalne vrijednosti, konzervativnija je industrija, tako da očekuje da firme vode stariji ljudi. Mi smo ipak dolazili sa nekim drugačijim idejama, mislim da je to upravo ključ nekog našeg uspjeha i brzog rasta, uz drugačiji pristup zaposlenicima, klijentima i komunikaciji, rekao je Perko.

Potpuna usluga gradnje
Kao grupacija, DOMinvest se bavi širokim spektrom usluga. Perko nam je objasnio kako su sve to povezali.

– Tek smo prošle godine osnovali grupaciju koja je zapravo firma majka svima ostalima koje su ispod. DOMinvest je građevinska firma i bavi se isključivo izvođenjem radova, DI plan je projektantska firma koja se bavi arhitekturom, statikom, inženjerstvom i nadzorom nad gradnjom. Imamo i DOMinvest development koji se bavi razvojem projekata. To je ono što ljudi zovu investiranje – kupimo parcelu, isprojektiramo, izgradimo stanove i onda ih plasiramo na tržište. Tu je i naša nova priča s prodajom materijala, odnosno keramičkih pločica, pojasnio je.

Za cijelu grupaciju je prošla godina bila odlična, a Perko je istaknuo da je slična stvar u cijelom sektoru. Bavili su se s puno različitih projekata, poput obnove Instituta Hrvoje Požar, izgradnje vrtića i stambenih zgrada.

– Mi smo rasli za nekih stotinjak posto, to nam je prosjek od samog početka. Sigurno je projekt rekonstrukcije zgrade Instituta jedan od zanimljivijih na kojima smo radili smo bili glavni izvođač. Gradili smo i dva vrtića, a krenuli i sa glazbenom školom u Samoboru te domom zdravlja u Odri. Završili smo i projekt u Kerestincu, koji je bio naš drugi razvojni projekt koji se bavi prodajom stanova. Bilo je i dosta arhitektonskih projekata, također vrtići, škole, muzeji i jedan hotel u Istri, rekao je.