Poduzetnički portal · Članak
Kada razmišljate o načinu izlaska iz krize, uvijek stanite i dobro razmislite o svojim odlukama, koristeći onoliko vremena koliko Vam treba. Odvojite vrijeme za kvalitetnu odluku, kvalitetnim upravljanjem vremenom i postavljanjem prioriteta. Pomoći će Vam metode i tehnike koje možete naučiti i razviti, ali i unaprijed pripremljene rezervne opcije.
Što kad smo u osobnoj krizi?
Vi ste glavni i odgovorni za izlaz iz svoje krizne situacije. Ovo vrijedi čak i u situacijama kada netko drugi mora ponijeti dio tereta – ishod uvijek ovisi i o tome kako informirate, upravljate i nadgledate sve osobe uključene u proces. Kada tražite rješenje, tražite jednostavne odgovore koje možete primijeniti odmah, umjesto da razvijate složene sustave koji uključuju puno glava i ruku.
Kako je zasigurno malo vjerojatno da ćete doći do odgovora uobičajenim razmišljanjima (koje je, vrlo vjerojatno, kanalizirano i odavno usmjereno na određene načine), pokušajte namjerno i svjesno razmišljati drugačije, originalnije, lateralno, obrnuto (potražite pojam "obrnuti brainstorming", na primjer...). Dio odluke može se odnositi na pružanje odgovora "kako upotrijebiti sebe?". Ako se nalazite u nekoj situaciji u kojoj ste upravo Vi nepoznanica u jednadžbi, ljudi će znati o Vama ono što im dozvolite da znaju o Vama - a to može biti vrlo moćno oružje za Vas. Sagledajte sebe, spoznajte svoje jake i slabe strane. U kriznoj situaciji djelujte snagama, ne radite na poboljšanju ili rastu svojih slabosti.
Radite sa saznanjem da je, čak i u najboljoj situaciji na svijetu, uvijek moguće osmisliti i uvesti neka poboljšanja. Sve slabosti dobre situacije mogu postati uništavajući utezi u kriznoj situaciji. U kriznim situacijama nužno je ponašati se brzo i odlučno. Odgađanje odluka, pretjerano analiziranje i zamaranje s nevažnim stvarima može samo produbiti krizu i unijeti kaos. Naučite kako kvalitetno donositi odluke, to je vještina koju možete savladati. Sumnja u stavove ljudi oko Vas, onih koji su već prošli prvu liniju bojišnice krize, nije uputna. Osluškujte, slušajte i sami tražite drugo ili treće mišljenje. U svakoj situaciji, ali i od svakoga, možete nešto naučiti.
Otkrivanje onog što je potrebno naučiti
Planom osobnog razvoja utvrdit ćete što morate naučiti kako biste napredovali u karijeri i dati okvir unutar kojeg će se znanja steći. Kad se to ostvari biti ćete konkurentniji na tržištu rada.
Odredite što točno trebate naučiti analiziravši najprije svoju trenutačnu poziciju i zaključite što biste nakon toga željeli raditi. Radni učinak može se izmjeriti prema više ključnih vrsta rezultata, među kojima su:
• kupci i klijenti,
• operativnost: upravljanje procesima ili sustavima,
• financije: povećanje dobiti ili smanjenje proizvodnih troškova,
• tehnička strana: primjena posebnih skupova vještina,
• resursi: preuzimanje odgovornosti za ljude, materijal i opremu,
• ljudi: organizacija, motivacija i nadgledanje ljudi,
• timski rad: vođenje i učinkovit rad s drugima,
• informacije: tumačenja informacija i pretvaranje informacija u znanje,
• inovacije: smišljanje kako se stvari mogu napraviti bolje,
• osobna učinkovitost: pokazivanje motiviranosti, organiziranosti i fleksibilnosti.
U svakom ovom području trebaju vam vještine određene razine, koje možete steći slušanjem, čitanjem i/ili pohađanjem seminara i tečajeva. Stjecanje vještina obično zahtijeva praksu u “stvarnim” situacijama kako bi se stekla potrebna razina sposobnosti.
Odredite ciljeve učenja
Pošto ste ustanovili što trebate naučiti, na redu je postavljanje jasnih ciljeva i priprema plana za njihovo ostvarivanje. U obzir morate uzeti točno ono što želite naučiti, željenu razinu stručnosti i sredstva kojima ćete procijeniti kad ste je dosegnuli. Akronim za pamćenje je SMART:
Specifično: usredotočite se na područje jedne određene vještine;
Mjerljivo: odredite ciljeve kako biste mogli procijeniti učinjeno;
Ostvarivo (Attainable): nešto za što razumno možete pretpostaviti da ćete postići;
Realno: ostvarenje ciljeva mora vam biti nužno i važno;
Terminski ograničeno: odredite realno vremensko razdoblje.
U pripremanju plana nastojte biti što objektivniji i realističniji, čvrsto držeći na pameti dugoročne ciljeve. Služite se popisom kojim ćete stalno provjeravati dosegnuti vlastiti razvoj i nadgledati napredak u ključnim područjima.
Izaberite vlastiti stil učenja
Sami morate odlučiti kako ćete i gdje naći informacije koje su vam potrebne. Postoji širok raspon edukativnih okruženja i sredstava, a vi procijenite što vam najviše odgovara.
Možda ćete željeti raditi sami , brzinom koju ćete sami odrediti i u mirnom okruženju, a možda vam je draži timski rad u živoj, otvorenoj okolini. Možda ćete najbolje raditi u vrlo organiziranom sustavu učenje korak po korak ili ćete odabrati slobodniju, fleksibilniju strukturu.
Sredstva za učenje mogu biti tradicionalna (predavanja, seminari, komentari pismenih radova, rasprave i sl.) i ona koju omogućava moderna tehnologija (poduka koja se temelji na računalu, interaktivna, multimedijska, putem videa itd.). Otkrijte koja su vam sredstva na raspolaganju i izvucite iz njih najveću moguću korist.
Izaberite metodu učenja
Kad ste ustanovili što morate naučiti i koja ćete sredstva u takvoj okolini rabiti, morate razmisliti o načinu učenja koji vam najbolje odgovara.
Stjecanje zvanja
Tečajevi kojima se stječu formalna zvanja mogu biti cjelodnevni, večernji ili se odvijaju u vremenskim modulima. Zahtijevaju veliku predanost i visok stupanj motiviranosti, posebno ukoliko ih pohađate uz rad, no akademska i profesionalna zvanja otvorit će vam mnoga vrata i podići samopoštovanje.
Poduka na radnom mjestu - in house
To je najčešće metoda učenja koja je povezana s radom. Mnoge će organizacije, iako ne i sve, svojim zaposlenicima besplatno organizirati širok raspon tečajeva za stjecanje zanimanja i vještina. Tu su u prvom redu in hause seminari koje vode renomirani stručnjaci, iskusni profesionalci iz raznih područja (npr. Komunikacija, prodaja, upravljanje konfliktima, optimizacija resursa i sl.). U ovom slučaju svi su zaposlenici na radnom mjestu, što je racionalniji put, nego ih slati na službeno putovanje u mjesto gdje se određeni seminar odvija. Ovo je posebno učinkovita metoda za prezaposlene ljude.
Posebni projekti i premještaji
Posebni projekti ili rad prema privremenom i kratkoročnom ugovoru mogu, pretvaranjem znanja i vještina u korisno iskustvo, biti dobar način dokazivanja. Ova je metoda iznimno važna i kod zaposlenih i kod slobodnjaka, a može se koristiti u razdoblju kad nemate stalno radno mjesto, kao i uz zaposlenje s punim radnim vremenom.
Dopisno učenje
Vremenski fleksibilna metoda vrlo je zahtjevna, u smislu samodiscipline potrebne da bi se ustrajalo. Neki tečajevi uključuju i konzultacije pa se na taj način upoznaju kolege i predavači, razmjenjuju ideje i postavljaju pitanja.
Komentari članka
Vezani članci
Poljoprivredna komora: Stanje je alarmantno, prijeti gašenje OPG-ova. Situacija izmiče kontroli
29.07.2026.Situacija u poljoprivredi vrlo je loša, negdje i alarmantna jer se uz afričku svinjsku kugu pojavila kuga malih preživača, a poskupljenje plavog dizela prisilit će male poljoprivrednike na zatvaranje OPG-ova, rečeno je u ponedjeljak na konferenciji za nov
Zašto je vaša nevidljivost vaša najveća karijerna samosabotaža?
16.01.2026.Vidljivost se često pogrešno doživljava kao hvalisanje. No razlika je u namjeri
Koliko je velika kriza u Njemačkoj? Tvrtka koja postoji 500 godina je na rubu propasti
08.09.2025.Povijest tvrtke Casimir Kast GmbH je duga gotovo 500 godina. Sada je tradicionalna tvrtka insolventna.
Lani u Njemačkoj zatvoreno najviše firmi u posljednjih 15 godina
26.05.2025.Farmaceutski i kemijski sektori također su bilježili visoke stope zatvaranja tvrtki. Mnoga zatvaranja odnose se na mala poduzeća, no posljednjih godina su zatvarane i veće kompanije.
Britanija u 2024. ostala bez gotovo 300 pubova, 4500 ljudi ostalo bez posla
18.02.2025.GOTOVO 300 pubova u Britaniji zatvoreno je u 2024. godini, uz ugašenih oko 4.500 radnih mjesta, objavila je u ponedjeljak udruga ugostitelja BBPA. Posljednju je rundu lani u Engleskoj i Walesu poslužilo 289 pubova, izračunali su udruzi British Beer and Pu
Tag cloud
- 2905 članka imaju tag turizam
- 2735 članka imaju tag hrvatska
- 1526 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1836 članka imaju tag svijet
- 1409 članka imaju tag ict
- 1588 članka imaju tag poljoprivreda
- 2016 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1324 članka imaju tag trgovina
- 1365 članka imaju tag industrija
- 1265 članka imaju tag investicije
- 1086 članka imaju tag zapošljavanje
- 1093 članka imaju tag menadžment
- 711 članka imaju tag tehnologija
- 1189 članka imaju tag EU
- 877 članka imaju tag poduzetništvo
- 700 članka imaju tag opg
- 464 članka imaju tag BDP
- 547 članka imaju tag porezi
- 379 članka imaju tag kompanije
- 795 članka imaju tag maloprodaja
- 564 članka imaju tag poticaji
- 713 članka imaju tag marketing
- 527 članka imaju tag hotelijerstvo
- 411 članka imaju tag potpore
- 464 članka imaju tag start up
- 430 članka imaju tag vlada
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 377 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 517 članka imaju tag eu fondovi
- 966 članka imaju tag kriza
- 496 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 517 članka imaju tag dzs
- 457 članka imaju tag energetika
- 419 članka imaju tag hnb
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
