Poduzetnički portal · Članak
23 Tra 2025
Nakon prekida, Rahela je okrenula novu stranicu. Danas stoji iza brenda SAMO Matcha koji prepoznaju svi ljubitelji ovog napitka - Uplift
Izvor: uplift.hr · Autor: uplift.hr
Rahela Vrebčević, osnivačica brenda organskog matcha čaja SAMO Matcha, poduzetništvu je pristupila s vizijom, strašću i jasnim ciljem. Nakon godina provedenih u consultingu, digitalnom marketingu i blockchain startupu, odlučila je pokrenuti vlastiti posao koji odražava njezine vrijednosti i životni stil.
„Moj dosadašnji poduzetnički put je prilično kratak, oko godinu i pol dana, no imam osjećaj kao da sam kroz njega već proživjela pola novog života“, kaže Rahela, opisujući svoje iskustvo kao rollercoaster ispunjen pozitivnim i negativnim trenucima. Pokrenula je brend samostalno, bez poslovnog partnera, što je značilo da su donošenje odluka i postavljanje prioriteta bili posebno izazovni. S druge strane, upravo joj je ta sloboda omogućila da u potpunosti oblikuje svoju viziju i brend.
Od samog početka posvetila se definiranju identiteta i strategije brenda. „Na početku je bilo potrebno osmisliti vizualni identitet, dogovoriti nabavu proizvoda, definirati asortiman, ishoditi organski certifikat, riješiti skladištenje i dostavu, postaviti cijene i marže, izraditi webshop, pokrenuti društvene mreže, baviti se marketingom, organizirati evente, sklapati partnerstva, otvoriti retail i HoReCa kanale…“, nabraja Rahela, naglašavajući da je najveći izazov bio sve to raditi odjednom.
Na prekretnici poslovanja sada se suočava s novim izazovima: kako podići sve na višu razinu i skalirati poslovanje. Fokusira se na prioritizaciju i redefiniranje strategije, ali uz zadržavanje iste vizije – postati izbor broj jedan za organsku matchu u Hrvatskoj i Europi.
Inspiracija i vizija iza SAMO Matche
Ideja o pokretanju vlastitog poslovanja došla je prirodno, kao produžetak njezinog životnog stila. „Izašla sam iz višegodišnjeg odnosa i po prvi put u životu imala upitnik iznad glave – tko sam, što želim i kako uistinu želim živjeti“, prisjeća se. U tom periodu posvetila se osobnom razvoju, meditaciji, jogi, fitnessu i zdravoj prehrani. Matcha joj je postala suputnik na tom putovanju samootkrivenja, a kroz istraživanje njezine povijesti i benefita, rodila se ideja za brend.
Prvi poslovni plan i branding započela je s velikom strašću, ali jedna je situacija dodatno potvrdila njezinu odluku. „Jedan rođendanski poklon od najbliže prijateljice stavio je točku na i – bila je to matcha radionica u Amsterdamu. Tada sam si rekla: to je to, idem probati, idem u matcha priču“!
SAMO Matcha je više od samog proizvoda – to je vibra, filozofija života. Ime brenda predstavlja samopouzdanje, samosvjesnost i samostalnost, a u japanskom jeziku izraz SA MO označava težnju da postanemo najbolja verzija sebe. „Naša priča ne nameće ideju savršenstva i nedostižnih ideala. Realnost života je kompleksna i matcha je suputnik na tom putovanju“, ističe Rahela.
Trenutni asortiman uključuje tri vrste organskog matcha čaja
U posljednjih nekoliko godina svijet se promijenio, a time i potrošačke navike. „Post-COVID svijet donio je osviještenost o zdravijim navikama, a ljudi su počeli više ulagati u kvalitetne proizvode“, objašnjava. Generacija Z i milenijalci sve više se okreću well-beingu i žele se poistovjetiti s brendovima koji dijele njihove vrijednosti. SAMO Matcha tu vidi svoju priliku kao premium organski proizvod koji nudi više od pukog napitka.
Trenutni asortiman uključuje tri vrste organskog matcha čaja, dodatke za pripremu poput bambusovih metlica i keramičkih stalaka, te brendirani merch. Najpopularniji proizvod je organska Top Grade Uji Ceremonijalna Matcha, koju kupci prepoznaju kao najkvalitetniju na hrvatskom tržištu. Setovi koji uključuju matchu i dodatke za pripremu također su iznimno traženi, osobito kao pokloni.
Rahela također istražuje mogućnosti proširenja asortimana i uvođenja novih proizvoda koji bi upotpunili matcha lifestyle. „Želim da SAMO Matcha postane sinonim za zdraviji i svjesniji način života, a to uključuje širenje ponude koja podržava tu filozofiju“.
Balansiranje poduzetništva i privatnog života
Za Rahelu, poslovne obaveze neodvojiv su dio privatnog života i životnog stila. No, uskoro će se suočiti s novim izazovom – majčinstvom. „Uskoro ću postati majka malene djevojčice i balansiranje će postati još veći izazov. Srećom, imam partnera punog podrške, pa vjerujem da ćemo kao tim uspjeti održati ravnotežu“.
Uza sve profesionalne obveze, svjesna je koliko je važno pronaći vrijeme za sebe. Meditacija, joga i šetnje u prirodi njezini su alati za održavanje unutarnjeg mira i fokusa.
Komentari članka
Vezani članci
Poduzetnica Marina Fruk (24) iz Vrbanje razvojem naprednih rješenja mijenja poljoprivredu
10.09.2026.Uspješna poduzetnička priča koja spaja inovativnost, upornost i prepoznavanje prilika te inspirira nove generacije mladih ljudi da se odvaže na poduzetnički put i slijede svoje snove stiže iz Cvelferije, istočnog dijela županjske Posavine
Od obiteljske tradicije do velike tvrtke: Kako izgraditi sustav gdje vlasnici ne moraju paziti na svaki detalj
10.09.2026.Kada je 2010. godine zajedno sa suprugom pokrenula Auro Domus, Anđelka Dessardo još je završavala studij menadžmenta. Imala je teorijsko znanje, ambiciju i želju da se okuša u poslovanju, no ono što je uslijedilo nije se moglo naučiti na fakultetu.
Govorili su da ortopedija nije za žene. Ona im je odgovorila u sali i ispisala povijest lovranske klinike
09.09.2026.Nikad nisam imala osjećaj da me kolege, bilo specijalizanti, bilo stariji kolege, gledaju kao ženu, niti me itko sputavao u poslu, priča nam
Krešimir Paić: Kako je hrvatska pamet osvojila Zapad?
09.09.2026.Kada su 1998. Krešimir Paić i njegov poslovni partner pokrenuli Eccos, imali su tri zaposlenika, dvije prostorije i poslove ugradnje alarma po obiteljskim kućama. Danas je riječ o visokotehnološkoj kompaniji sa više od 170 zaposlenih, oko 2000 realizirani
KoštaMe – platforma koja daje odgovor na vječno pitanje: “Koliko će me to koštati?”
07.09.2026.Cijene koje vidimo često su tek početak priče. Konačan račun mogu značajno promijeniti stvari koje u startu nismo uzeli u obzir – od dodatnih radova i materijala do davanja, pregleda i drugih troškova. Upravo je taj jaz između “koliko nešto košta” i “koli
Tag cloud
- 2907 članka imaju tag turizam
- 2738 članka imaju tag hrvatska
- 1530 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1837 članka imaju tag svijet
- 1409 članka imaju tag ict
- 1588 članka imaju tag poljoprivreda
- 2017 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1325 članka imaju tag trgovina
- 1367 članka imaju tag industrija
- 1269 članka imaju tag investicije
- 1087 članka imaju tag zapošljavanje
- 1093 članka imaju tag menadžment
- 714 članka imaju tag tehnologija
- 1189 članka imaju tag EU
- 877 članka imaju tag poduzetništvo
- 700 članka imaju tag opg
- 464 članka imaju tag BDP
- 547 članka imaju tag porezi
- 379 članka imaju tag kompanije
- 796 članka imaju tag maloprodaja
- 564 članka imaju tag poticaji
- 713 članka imaju tag marketing
- 527 članka imaju tag hotelijerstvo
- 412 članka imaju tag potpore
- 464 članka imaju tag start up
- 430 članka imaju tag vlada
- 380 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 517 članka imaju tag eu fondovi
- 966 članka imaju tag kriza
- 496 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 518 članka imaju tag dzs
- 457 članka imaju tag energetika
- 419 članka imaju tag hnb
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
