Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

22 Lis 2015

Osam stvari koje ni u ludilu ne smijete reći šefu

Izvor: www.poslovni.hr · Autor: Poslovni.hr  

Osam stvari koje ni u ludilu ne smijete reći šefu

Donosimo vam ključnih osam rečenica koje nikad više ne biste smjeli reći šefu.

1."Ja ovo ne znam"

Izjave poput ovih pokazatelj su manjka entuzijazma, kreativnosti i profesionalnosti. Normalno je da ne znamo raditi baš sve, ali ovaj stav ne motivira. Kako je sposobnost rješavanja problema moćan alat i vještina, trebali bismo prvo pokušati nešto shvatiti sami, a tek u slučaju neuspjeha tražiti pomoć.

2."Kupili smo novi stan, trebala bi mi povišica"

Imajte na umu da niste jedini zaposlenik u vašoj firmi, a zahtjevi poput ovoga zapravo nemaju previše veze s vašim sposobnostima ili kvalitetom rada. Iako bi povišica svima dobro došla, do nje se ne dolazi na ovaj način. Povišice i promaknuća zasnivaju se na postignućima, pa kad pregovarate, radije naglasite vlastitu snagu i uspjehe nego potrebe.

3."Otkad ste otpustili onolike ljude, radim dvostruko više"

Niste jedina osoba na koju su otkazi utjecali jer svi osjećaju posljedice stresa izazvane valom otkaza. Ako šefu želite dati do znanja da ste preopterećeni, učinite to na ljepši način. Radije tražite listu prioriteta, odnosno zadataka za koje je važno da ih obavite, jer će takvo što vašem šefu dati uvid u količinu posla kojom vas je – opteretio.

4."I drugi kolege se ovako osjećaju"

I dok mislite kako je snaga u brojkama i količini, kolektivno prigovaranje ili pozivanje na druge osobe ne znači ništa drugo osim uredskog ogovaranja.

5."Bivši šef je to radio drugačije"

Ovo bi trebalo izbjegavati pod svaku cijenu. Novi šef će dobiti dojam kako ste ostali u prijašnjim vremenima i da niste prilagodljivi.

6. "Nemam vremena za to"

Ukoliko ovu rečenicu počnete koristiti često, ostavit ćete dojam osobe koja posustaje ili zabušava. Puno je bolje zauzeti stav "ja to mogu", pa u slučaju prekrcavanja poslom zatražiti dodatnu pomoć ili upute.

7. "Radim puno više nego drugi kolege"

Iako ćete često osjetiti potrebu da ostatak tima podsjetite da ste radili više, zauzvrat ćete dobiti samo nevolje. Osim što si ne dodajete na vrijednosti, svi su svjesni da ne postoje dva identična zaposlenika na svijetu. U uspjeh je uključeno puno varijabli koja vas i razlikuju od ostalih, pa ne možete ni očekivati da će vam se pripisati nečije tuđe zasluge. Bolje je da se fokusirate na vlastite prednosti i iskoristite ih na najbolji mogući način.

8. "Žao mi je, ali nadao/la sam se povišici od 10 posto."

Isprike treba ostaviti za situacije kad zaista nešto napravite krivo. Traženje povišice svakako nije takva situacija, jer je to vaše pravo i odgovornost. Dio profesionalnog rasta svakog zaposlenika uključuje i stav kako s vremenom zaista vrijedimo više. Ne ispričavajte se ako je zaslužujete.


Komentari članka

Vezani članci

Paušalac ili d.o.o.: što se više isplati nakon reforme

02.06.2026.

Računica pokazuje da kod prihoda od 60 tisuća eura d.o.o. postaje povoljniji tek ako stvarni godišnji troškovi prijeđu oko 36.600 eura

Motivacija se ne gradi gratis pizzom svaki petak

27.05.2026.

Ako vjeruješ da se motivacija u timu rješava pizzom petkom, team buildingom jednom godišnje ili bonusom koji netko upiše u Excel tablicu, onda će te ova kolumna možda malo naljutiti. Što, ruku na srce, možda i nije loše! Ponekad nas najviše pokrenu upravo

Kolak: Smionost čini razliku između uspješnih i neuspješnih

25.05.2026.

Na panel raspravi u Zagrebu čelnici Končara, Zagrebačke burze i Zagrebačke banke govorili o kapitalu, hrabrosti i rastu domaćih kompanija

Novi zakon donosi oštrije kazne za neprijavljene radnike: Višestruki prekršitelji plaćat će i do 8000 eura

05.05.2026.

Za poslodavce za koje se tri puta u tri godine ustanovi da imaju neprijavljene radnike, kazne dosežu 8000 eura, jedna je od novosti izmjena Zakona o suzbijanju neprijavljenog rada koji sutra kreće u javno savjetovanje, a s primjenom bi trebao krenuti polo

Odlikovani UN-ov mirovnjak pretvorio Končar u globalnog tehnološkog igrača

05.05.2026.

Kolakov pristup upravljanju može se sažeti u tri riječi koje često ponavlja: brzina, fokus i znanje. Riječ je o jednostavnoj, ali zahtjevnoj formuli koja podrazumijeva odlučnost u donošenju odluka, jasnu prioritizaciju i kontinuirano ulaganje u kompetenci

Tag cloud

  1. 2865 članka imaju tag turizam
  2. 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  3. 2714 članka imaju tag hrvatska
  4. 1813 članka imaju tag svijet
  5. 1399 članka imaju tag ict
  6. 2006 članka imaju tag financije
  7. 1573 članka imaju tag poljoprivreda
  8. 541 članka imaju tag krediti
  9. 1658 članka imaju tag izvoz
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1346 članka imaju tag industrija
  12. 1252 članka imaju tag investicije
  13. 1081 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1081 članka imaju tag menadžment
  15. 696 članka imaju tag tehnologija
  16. 1184 članka imaju tag EU
  17. 871 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 691 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 362 članka imaju tag kompanije
  21. 793 članka imaju tag maloprodaja
  22. 556 članka imaju tag poticaji
  23. 710 članka imaju tag marketing
  24. 408 članka imaju tag potpore
  25. 520 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 453 članka imaju tag start up
  28. 516 članka imaju tag eu fondovi
  29. 539 članka imaju tag porezi
  30. 965 članka imaju tag kriza
  31. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  32. 365 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  33. 437 članka imaju tag osijek
  34. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  35. 529 članka imaju tag obrazovanje
  36. 513 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 429 članka imaju tag vlada
  39. 418 članka imaju tag hnb
  40. 346 članka imaju tag hgk