Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

08 Ruj 2015

RIMAC AUTOMOBILI: Kako je Najbolji Poslodavac 2014. iskoristio svoju titulu

Izvor: www.najboljiposlodavac.hr · Autor: Najbolji Poslodavac 2015  

RIMAC AUTOMOBILI: Kako je Najbolji Poslodavac 2014. iskoristio svoju titulu

Prošle godine Rimac Automobili osvojili su titulu Najbolji poslodavac u kategoriji srednjih tvrtki. Eksponencijalan rast omogućen je investicijom u 2014.-toj u iznosu od 10 mil EUR-a, koje su ulažu u daljnji razvoj proizvoda i komercijalizaciju i širenje proizvodnih kapaciteta, a o dosadašnjim rezultatima te planovima zapošljavanja u budućnosti razgovarali smo s Acom Momčilovićem, direktorom Ljudskih potencijala.

Kako biste ocijenili poslovnu godinu do sada, ispunjavate li zacrtane ciljeve?
Ova poslovna godina je bila izrazito dinamična. Mnogi planovi su već sada promijenjeni i novi projekti dolaze sa svih strana, tako da i neke jako zanimljive, moramo odbijati. Naravno, zacrtani ciljevi su jako visoko postavljeni, ali su isto tako i na vremenski period od par godina, tako da ćemo tek nakon toga perioda znati u kojoj mjeri smo ih ispunili, ili nadišli. Ova godina je značajna i po tome da smo još preciznije usmjerili strategiju kompanije i put kojim želimo ići u kratkom razdoblju.
Ono što već sada znamo, je da će kompanije nastaviti sa izuzetno brzim rastom i promjenama i da će se u narednih godinu dana promijeniti, unaprijediti, i povećati u istoj mjeri, ako ne i većoj, u kojoj se to dogodilo u proteklih godinu dana.

Nailazite li na probleme prilikom pronalaženja novih talenata budući da se bavite specifičnom industrijom te kako ih rješavate?
Rimac Automobili traže najbolje ljude u više segmenata. Od electrical engineeringa, mechanical engineeringa, proizvodnje do dizajna i nekih drugih specifičnih pozicija. Istina je da ljudi sa iskustvom u našoj zemlji nema previše. To stavlja dodatne izazove na odjel Ljudskih resursa, ali smo do sada uspješno obavili veliku većinu zapošljavanja. Ono što nam pomaže je dobar brand i image firme na kojem također aktivno radimo. Za specifične pozicije razgovaramo i s određenim brojem naših ljudi koji žive i rade vani, u autoindustriji, ali se žele vratiti nazad u Hrvatsku. Za top pozicije uzimamo u obzir kandidate iz svjetski poznatih firmi, koji su pokazali interes da dođu raditi u Rimac Automobile, s obzirom da su prepoznali potencijal firme, i mogućnosti koje nudi.

Je li vas prošlogodišnja nagrada 'Najbolji Poslodavac' iznenadila?
Naravno, bili smo jako sretni sa postignutim rezultatom. S obzirom da je kompanija mlada i brzo se razvija, nadali smo se dobrome rezultatu, ali se ne bi usudili očekivati prvo mjesto. Mislim da rezultati odražavaju jako dobre odnose među ljudima u firmi, vrlo opuštenu i prijateljsku atmosferu, kakva je i potrebna u firmama koje se bave razvojem i ostalim oblicima kreativnog rada, kao što to čini naša. U ovako malim firmama ovaj rezultat je i u velikoj mjeri direktno povezan sa ponašanjem i utjecajem direktora tj. vlasnika – Mate Rimca koji svojim primjerom vodi zaposlenike i utječe na poticajnu korporativnu kulturu.
Rezultati su pokazali veliku vezanost zaposlenika za firmu, a nama u Ljudskim resursima su bile interesantne informacije na osnovu kojih smo mogli planirati daljnji razvoj managementa i neke segmente u komunikaciji sa zaposlenicima.
Zanimljivo je bilo vidjeti da su SVI zaposlenici bili spremni preporučiti kompaniju svojim prijateljima, što je sigurno rijedak rezultat. Također jako je lijepo vidjeti da su naši zaposlenici zadovoljni što koriste najmodernije uređaje i opremu.

Kako ste dobivenu analizu zadovoljstva zaposlenika iskoristili za samo poslovanje tvrtke?
Rezultati su bili komunicirani zaposlenicima, naravno. Osvojena nagrada je mogla samo pozitivno utjecati na privlačnost firme kao poželjnog poslodavca, ali nam je teško reći u kojoj mjeri s obzirom da je to dosta teško metodološki pratiti. Kompanija je i ovako među najpoznatijim brandovima u Hrvatskoj, i dobivamo velik broj životopisa na većinu naših oglasa, i naravno spontane prijave. Direktnog utjecaja na profit, za sada, nagrada mislim da nije imala, ali sigurno ima pozitivan utjecaj na potencijalne investitore u kompaniju.

Hoćete li i ove godine sudjelovati u istraživanju? Kakve rezultate očekujete?
Načelni plan je ponoviti istraživanje, jer smatramo da su sakupljene informacije korisne i daju dobru sliku stanja u kompaniji, neovisno o samome rezultatu. Upravo iz tih razloga bi preporučio i ostalim kompanijama da se uključe. Mislim da je to i u interesu zaposlenika, jer se na taj način diže kvaliteta i očekivanja od svih poslodavaca u Hrvatskoj.
Ove godine bi se također nadali dobrome rezultatu, a uzimamo u obzir da je kompanija narasla za više nego duplo i da su procesi postali kompleksniji i opseg posla veći.


Komentari članka

Vezani članci

Obrtnička zanimanja postaju sve poželjnija, a umjetna inteligencija mijenja pravila igre za visokoobrazovane

11.06.2026.

Hrvatsko tržište rada bilježi snažnu potražnju za kvalificiranom radnom snagom, a obrtnička zanimanja sve se jasnije pozicioniraju među najtraženija i najdeficitarnija u zemlji. Potražnja za majstorima danas višestruko nadmašuje raspoloživu ponudu, upozor

‘Na prvom poslu otišao sam na ručak i nisam se vratio. Griješite, učite, fokus je ključan’

08.06.2026.

Ista prostorija, oko 30 godina kasnije, mjesto – Fakultet elektrotehnike i računarstva. Možda jedni od dva najpoznatija FER-ovca, ovaj put ne sjede u klupama, već pred auditorijem i stotinjak studenata.

Vladavina nesposobnih je patologija koja se zrcali u cijelom društvu

08.06.2026.

Na ovogodišnji 'Adria Business Forum', koji se 16. lipnja održava u Zagrebu, dolazi vrlo zanimljiv i ugledan gost. Riječ je o Jamesu Robinsonu, dobitniku Nobelove nagrade za ekonomiju 2024. za dugogodišnje istraživanje o tome zašto su neke zemlje manje, a

Paušalac ili d.o.o.: što se više isplati nakon reforme

07.06.2026.

Računica pokazuje da kod prihoda od 60 tisuća eura d.o.o. postaje povoljniji tek ako stvarni godišnji troškovi prijeđu oko 36.600 eura

Motivacija se ne gradi gratis pizzom svaki petak

27.05.2026.

Ako vjeruješ da se motivacija u timu rješava pizzom petkom, team buildingom jednom godišnje ili bonusom koji netko upiše u Excel tablicu, onda će te ova kolumna možda malo naljutiti. Što, ruku na srce, možda i nije loše! Ponekad nas najviše pokrenu upravo

Tag cloud

  1. 2867 članka imaju tag turizam
  2. 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  3. 2715 članka imaju tag hrvatska
  4. 1814 članka imaju tag svijet
  5. 1399 članka imaju tag ict
  6. 1577 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2006 članka imaju tag financije
  8. 541 članka imaju tag krediti
  9. 1658 članka imaju tag izvoz
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1347 članka imaju tag industrija
  12. 1254 članka imaju tag investicije
  13. 1082 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1084 članka imaju tag menadžment
  15. 697 članka imaju tag tehnologija
  16. 1184 članka imaju tag EU
  17. 872 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 692 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 363 članka imaju tag kompanije
  21. 793 članka imaju tag maloprodaja
  22. 556 članka imaju tag poticaji
  23. 710 članka imaju tag marketing
  24. 408 članka imaju tag potpore
  25. 521 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 454 članka imaju tag start up
  28. 539 članka imaju tag porezi
  29. 516 članka imaju tag eu fondovi
  30. 965 članka imaju tag kriza
  31. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  32. 366 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  33. 531 članka imaju tag obrazovanje
  34. 437 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 513 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 418 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 346 članka imaju tag hgk