Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

05 Velj 2026

Turizam kao sustav, a ne samo usluga: priča Ivana Tičića i Tourist Adria Group - Uplift

Izvor: uplift.hr · Autor: uplift.hr  

Turizam kao sustav, a ne samo usluga: priča Ivana Tičića i Tourist Adria Group - Uplift

Ivan Tičić stoji iza Tourist Adria Group, zadarske turističke agencije koja spaja smještaj, property management i iskustveni turizam u jedinstvenu, personaliziranu ponudu. Nakon više od deset godina rada u turizmu i hotelijerstvu, danas razvija tailor-made programe, VIP charter izlete i ture koje gostima otkrivaju autentičnu Hrvatsku, s naglaskom na dugoročnu vrijednost i održivost.

Vjeruje kako je turizam puno više od smještaja i izleta. On je stvaranje doživljaja koji mijenjaju način na koji gosti doživljavaju našu zemlju i upravo zato vidi Uplift Akademiju kao priliku da svoj posao podigne na novu razinu, ali i da se poveže s ljudima koji dijele iste vrijednosti.

Desetljeće iskustva kao temelj poduzetništva

Ivanov profesionalni put već je više od deset godina snažno vezan uz turizam. Tijekom karijere radio je u hotelskim sustavima i turističkim agencijama, na upravljačkim pozicijama, uključujući i ulogu voditelja hotela. Kroz to razdoblje stekao je, kako kaže, „dubinsko razumijevanje operativnog, financijskog i prodajnog dijela turizma“.

Danas je osnivač i direktor Tourist Adria Group, gdje se bavi smještajem, property managementom i razvojem novih turističkih proizvoda. Fokus mu je na održivosti i dugoročnoj vrijednosti, a ne na kratkoročnim rješenjima.

Prijelaz iz sustava u poduzetništvo

Jedan od ključnih trenutaka u njegovoj karijeri bio je prelazak iz zaposleničke u poduzetničku ulogu. Rad u velikim sustavima dao mu je strukturu i znanje, ali i jasnu sliku što bi radio drugačije. Vođenje timova i odgovornost za rezultate dodatno su oblikovali njegov pogled na posao.

„Naučio sam da dugoročno uspješan biznis ne počiva samo na prihodima, nego na ljudima, procesima i jasnoj viziji“, naglašava. Upravo ta spoznaja snažno je utjecala na način na koji danas razvija vlastiti brend.

Ideja koja je sazrijevala godinama

Ideja o pokretanju vlastitog poslovanja nije došla preko noći. Sazrijevala je godinama, a presudan trenutak bio je kada je shvatio da ima znanje, mrežu kontakata i dovoljno iskustva da tržištu ponudi kvalitetnije i fleksibilnije rješenje od klasičnih modela.

Inspiracija je, kako kaže, došla iz želje da stvori nešto svoje, ali i da iznajmljivačima i gostima ponudi „pošten, transparentan i profesionalan odnos“. Upravo je ta kombinacija profesionalnosti i osobnog pristupa postala temelj Tourist Adria Groupa.

Povjerenje, kvaliteta i dugoročnost kao temelj brenda

Vrijednosti Ivanova brenda vrlo su jasno definirane: povjerenje, dugoročnost i kvaliteta. Ne zanimaju ga brze pobjede ni kratkoročni profiti.

„Gradim odnose s partnerima i klijentima koji se temelje na jasnoj komunikaciji, realnim očekivanjima i zajedničkom rastu“, objašnjava. Posebnost Tourist Adria Groupa vidi u izrazito personaliziranom pristupu. Stoga svakom projektu pristupaju individualno, bilo da je riječ o smještaju ili property managementu, kombinirajući operativno znanje s realnim financijskim analizama i dugoročnim planiranjem.

Autentična iskustva umjesto masovnog turizma

Govoreći o trendovima, Ivan ističe kako se turizam polako, ali sigurno mijenja.

„Turizam se jasno pomiče prema autentičnim iskustvima, manjem volumenu, ali većoj vrijednosti. Gosti žele doživljaj, a vlasnici sigurnost i pouzdanog partnera. Trendove ne pratim slijepo, prilagođavam ih svom modelu i lokalnom kontekstu, jer vjerujem da održivost dolazi iz ravnoteže, a ne iz kopiranja“, kaže.

Vizija rasta bez gubitka ravnoteže

Ivanov cilj je izgraditi stabilan turistički sustav koji objedinjuje smještaj, upravljanje i razvoj nekretnina, uz jasne procese i skalabilan model. Dugoročno se vidi i u razvoju većih projekata koji će se nadovezivati na postojeće, iako o detaljima zasad govori s dozom opreza.

Veliku pažnju posvećuje i balansu između poslovnog i privatnog života. „Balans nije statičan“, kaže, svjestan da postoje faze kada posao traži više, ali bez svjesnog odvajanja vremena za obitelj i privatni život, dugoročno nema ni uspješnog poslovanja.

Ustrajnost, etika i učenje kao konstanta

Među najboljim poslovnim savjetima koje je dobio izdvaja dva. Prvi je: „Ne gradi posao koji ne može funkcionirati bez tebe“, što ga je naučilo razmišljati dugoročno i graditi sustave.

„Drugi, jednako važan, dolazi od mog oca, koji je uvijek naglašavao važnost etičnosti, iskrenosti i poštenog poslovanja. Vjerujem da su upravo te vrijednosti temelj povjerenja i ključ dugoročnog napretka, bez obzira na industriju u kojoj posluješ“, naglašava.

Svoj poslovni put opisuje jednom riječju – ustrajnost. Bez obzira na izazove, uvijek je nastavljao graditi, učiti i prilagođavati se. Naglašava kako uvijek ima trenutaka kada želite odustati, ali ključ je nastaviti unatoč svemu.

Uplift akademija kao prostor rasta i povezivanja

Od Uplift akademije očekivao je strukturu, mentorstvo i širu perspektivu i, kako kaže, to je zasad i dobio. Posebno ističe zajednicu, raznolikost kandidata, otvorenost mentora i konkretne alate koji se mogu odmah primijeniti u praksi.

Za buduće poduzetnike ima jasnu poruku: „Ne čekajte savršen trenutak, ali nemojte ni ulaziti nespremni. Učite, pitajte, gradite mrežu i budite spremni raditi. Dugoročno, rezultati dolaze onima koji ostanu dosljedni“.


Komentari članka

Vezani članci

Nova pravila za iznajmljivače: Obavezna registracija svake kuće i apartmana, nema više Airbnba i Bookinga bez podataka o nekretnini

05.02.2026.

Svaki apartman i kuća za odmor koji se iznajmljuju putem digitalnih platformi za kratkoročni najam – od Airbnba i Bookinga do Expedije – uskoro će i u Hrvatskoj morati imati jedinstveni registracijski broj bez kojeg neće moći oglašavati smještaj na tzv. O

Gdje su hoteli i restorani u Europi najskuplji, a gdje najjeftiniji i gdje je Hrvatska na toj listi

05.02.2026.

Bilo da je riječ o francuskim pladnjevima sa sirom ili talijanskim jelima od tjestenine, Europa turistima nudi bogatstvo svjetski poznate gastronomije. Cijene hotela i restorana znatno se razlikuju diljem kontinenta, no pitanje je – gdje vaš novac vrijedi

Strani radnici postaju okosnica turističke sezone

04.02.2026.

Počele su pripreme za turističku sezonu. I ove godine dolazi uz stari problem: nedostatak radne snage. Kao i prošlih godina, poslodavci rješenje traže izvan granica - ponajprije u uvozu radnika s Dalekog istoka.

Otac Branimir i sin Dominik u srcu Zadra vode obiteljski obrt u kojem sve rade ručno: “Najmanja stvar koju smo uokvirili je sićušno zrno prosa!”

02.02.2026.

Branimir i Dominik Šalov na zadarskom poluotoku vode obrt Laurana za uokvirivanje slika i čuvaju tradiciju ručnog, kvalitetnog načina izrade okvira

Paušalni porez u turizmu: više općina smanjilo nego povećalo namete

25.01.2026.

Iako se u javnim raspravama često stječe dojam da su općine nakon lokalnih izbora masovno posegnule za povećanjem paušalnog poreza iznajmljivačima u turizmu, podaci Porezne uprave za 2026. godinu pokazuju suprotan trend.

Tag cloud

  1. 2818 članka imaju tag turizam
  2. 2670 članka imaju tag hrvatska
  3. 1786 članka imaju tag svijet
  4. 1473 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 1986 članka imaju tag financije
  6. 1550 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1641 članka imaju tag izvoz
  8. 1316 članka imaju tag trgovina
  9. 1376 članka imaju tag ict
  10. 1231 članka imaju tag investicije
  11. 1312 članka imaju tag industrija
  12. 1072 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1068 članka imaju tag menadžment
  14. 1176 članka imaju tag EU
  15. 866 članka imaju tag poduzetništvo
  16. 671 članka imaju tag opg
  17. 791 članka imaju tag maloprodaja
  18. 551 članka imaju tag poticaji
  19. 679 članka imaju tag tehnologija
  20. 708 članka imaju tag marketing
  21. 399 članka imaju tag potpore
  22. 458 članka imaju tag koronavirus
  23. 512 članka imaju tag hotelijerstvo
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 515 članka imaju tag eu fondovi
  26. 533 članka imaju tag porezi
  27. 488 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 495 članka imaju tag prehrambena industrija
  29. 526 članka imaju tag obrazovanje
  30. 434 članka imaju tag osijek
  31. 540 članka imaju tag krediti
  32. 439 članka imaju tag start up
  33. 507 članka imaju tag dzs
  34. 450 članka imaju tag energetika
  35. 460 članka imaju tag BDP
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 426 članka imaju tag vlada
  38. 341 članka imaju tag hgk
  39. 440 članka imaju tag banke
  40. 338 članka imaju tag agrokor