Poduzetnički portal · Članak
16 Ruj 2024
Vojni rok: Prednost u opremanju vojske treba dati domaćim kompanijama
Izvor: lidermedia.hr · Autor: Edis Felić
Kako kaže Matija Bilandžija iz Čateksa, u posljednjih nekoliko godina izrazit je trend zaštite domaćih proizvođača unutar obrambenog sektora pojedinih država članica EU-a i NATO-a, a sve u svrhu jačanja vlastitih proizvodnih sposobnosti i kapaciteta. Pojedini natječaji, primjerice u Francuskoj, Njemačkoj, Španjolskoj, Italiji i drugdje, raspisani su da najviše odgovaraju tamošnjim kompanijama
Uvođenje obveznoga vojnog roka čini se kao već gotova stvar iako još nisu doneseni svi akti da bi počeo od 1. siječnja sljedeće godine. Kako će to sve izgledati, još ne znamo, ali zato znamo da je to prilika za domaće kompanije, jer iako u svijetu postoje veliki proizvođači vojne opreme koji će također vidjeti svoju priliku, vjerojatno neće jako zagristi da bi dobili svoj dio kolača.
Kažemo vjerojatno, iako ćemo to znati kad počne cijela ta priča s javnom nabavom. Kao adut koji ide u prilog domaćim kompanijama ističemo da tu neće biti riječ o velikom broju vojnika. Predviđa ih se tek između 4000 i 4500 u sljedećoj godini, kako su navodili razni mediji, a ostalih trinaest tisuća ili nešto više to će izbjeći zahvaljujući liječničkim nalazima ili prizivu savjesti. S obzirom na velike ratne operacije u Ukrajini (sada i u Rusiji) te na Bliskom istoku i naoružavanju zemalja i na drugim dijelovima planeta, broj od nekoliko tisuća novih vojnika neće izazvati preveliku euforiju među velikim proizvođačima.
Briši se s obje strane
Dakle, sve su to razlozi koji domaćima pružaju šansu da se Ministarstvu obrane nametnu kao dobri partneri. Neki od njih ionako već dugo surađuju s vojskom, a mi smo pitali mnoge kompanije vide li one šansu u uvođenju vojnog roka. Jer netko će trebati proizvesti odore, higijenske potrepštine, dodatne količine hrane... Trebat će toaletnog papira, a nadamo se da će količine u Hrvatskoj vojsci biti dovoljne, za razliku od količina u JNA kada je vojsku služio potpisnik ovih redaka. Tada smo toaletni papir (onaj što se izvlači iz omota od sto listića) dobivali jednom na mjesec, pa je tako na negodovanje vojnika odgovorio jedan iz srednje Bosne rekavši da moramo biti ekonomični i da upotrijebimo prvo jednu pa drugu stranu.
Pitali smo neke proizvođače toaletnog papira (Violeta), kao i druge kompanije koje proizvode sredstva za čišćenje (Saponia, Tardi), ali nisu ništa odgovorile, iako, pretpostavljamo, mogu naći svoj interes. No zato će ga sigurno vidjeti u Šestan-Buschu, kompaniji koja svoje balističke zaštitne kacige prodaje i mnogo jačim vojskama nego što je HV. Direktor Alojzije Šestan ističe da njegova kompanija surađuje s Ministarstvom obrane (MORH) od 1994. godine. Priča da je Šestan-Busch jedna od prvih tvrtki koja je osvojila i uvela u proizvodnju sve moguće standarde kontrole kvalitete prije 17 godina, a prije šest godina i vojni standard kontrole kvalitete te onaj za zaštitu okoliša prije četiri godine.
– Naša tvrtka participira u području sigurnosti i obrane razvijajući i proizvodeći visokopouzdane i raspoložive zaštitne proizvode te u svojoj poslovnoj politici integrira načela kvalitete okoliša i društvene odgovornosti, a sve na temeljima visoke razine zaštite zdravlja i sigurnosti na radu svojih radnika i drugih dionika u lancu poslovanja. Stoga smo se odlučili i na uvođenje standarda društvene odgovornosti koje traže naši kupci, a to je SMETA, odnosno etičke i odgovorne poslovne prakse poduzeća (Sedex Members Ethical Trade Audit). Tako je naša kompanija jedna od vodećih u Hrvatskoj, ali i na svjetskom tržištu, koja je uvela i primijenila sve moguće standarde – napominje Šestan.
Smrdljive čarape
A osim kaciga, dušu je za penjanje po kamenjaru dala dobra obuća. Barem za one novake koji će služiti u vojarnama u Kninu i Sinju. U Požegi (koja je predviđena kao treći centar za novačenje) takvih uvjeta nema, ali daleko od toga da novacima neće trebati kvalitetna obuća. Primjerice, tu bi priliku mogla iskoristiti kompanija Midal iz Varaždina, ali iz nje nam nisu ništa odgovorili, kao ni Haix, ili recimo Siga, koja proizvodi zaštitnu obuću, ali i drugu zaštitnu opremu. No zato smo razgovarali s predsjednicom Uprave Borova Gordanom Odor, koja nam je rekla da je taj nekadašnji industrijski div ionako dugogodišnji opskrbljivač MORH-a obućom. Na natječajima nastupa u sklopu zajednice ponuditelja čiji članovi su Jelen Professional i INKOP International, a Borovo je nositelj zajednice.
– Borovo svoju obuću za MORH-ove potrebe proizvodi prema visokim standardima proizvodnje i kvalitete, a propisnik modela obuće koji je već usklađen sa standardima NATO-a daje MORH. Naša proizvodnja potpuno je opremljena za proizvodnju i najzahtjevnijih modela obuće, zato nam posebni standardi i propisnici nisu problem, a ni dodatan izazov u proizvodnom ciklusu – ističe Odor.
Ne može obuća na golu nogu, pogotovo po neravnom terenu Dalmacije i Dalmatinske zagore. Vojsci trebaju čarape. U vrijeme kada smo mi stari služili tadašnja JNA bila je škrta i s čarapama. Imali smo tri ili četiri para čarapa koje smo morali redovito prati, da bi se to pranje, kako je vojni rok prolazio, pretvorilo u krađu opranih čarapa. Netko neoprezan objesio bi ih da se suše ispod kreveta i ne bi ih nikad našao. Jagma za čarapama bila je u bivšoj vojsci velika, kao posljedica bili su razni miomirisi kad se vojska izuje, pa bi bilo dobro da HV na tome ne škrtari kao njegova prethodnica. Čarape proizvodi Jadran (hajde, dobro, on je u teškoj situaciji, ali možda baš zbog toga bi mogao biti zainteresiran), Makar iz Zagreba, pa samoborska Tvornica čarapa Miro… Šute i oni; tko zna, možda u tišini pripremaju neki komplet proizvoda za MORH, zato ih nećemo uznemiravati.
A tek odore! To bi mogao biti posao možda za Kotku kad bi dio proizvodnje preusmjerila u vojni program. Ima još naših tekstilnih industrija koje bi mogle biti zainteresirane za suradnju s vojskom. Čak i Varteks, zašto ne, kad je ionako u stečaju. No imamo mi kompaniju koja već godinaMA surađuje s MORH-om – Čateks. Ali i s drugim članicama NATO-a, poput Šestan-Buscha.
Predsjednik Uprave Matija Bilandžija veli da je Čateks posljednjih nekoliko godina uložio velik novac u odjel razvoja te modernizaciju svoje proizvodnje materijala za potrebe obrambenog i sigurnosnog sektora. Također je osnovan poseban odjel koji je posvećen razvoju materijala za tu proizvodnju. U njegovoj kompaniji specijalizirani su za proizvodnju materijala od kojih se izrađuje širok spektar proizvoda za vojsku, a riječ je o onima za izradu kompleta borbene odore (hlače, košulje, jakne, nadjakne i nathlače za hladno i kišno vrijeme – višeslojni materijali), materijalima za izradu remenja i opasača te opreme za nošenje oružja. Osim toga, Čateks proizvodi i materijale za izradu ruksaka, torbi i naprtnjača, taktičkih i borbenih prsluka te šatorskih krila i sl.
Komentari članka
Vezani članci
Kraš kupio kompleks u Zaprešiću
03.06.2026.Kraš je sa španjolskom kompanijom ROCA potpisao ugovor o kupnji zemljišta površine oko 200 tisuća četvornih metara, s postojećim industrijskim kapacitetima na području Zaprešića, kao potencijalne nove lokacije buduće proizvodnje, izvijestio je Kraš u pone
Ernest Tolj prodao Eurocable u trenutku najvećeg procvata kompanije
30.05.2026.Novoosnovana britanska kompanija BP INV8 BidCo preuzela je hrvatskog proizvođača kabela koji je lani skočio na 121 milijun eura prihoda
Zvonimir Viduka, hrvatski EY Poduzetnik godine, predstavlja Hrvatsku na svjetskoj završnici programa
27.05.2026.Svjetsko izdanje programa EY Poduzetnik godine počinje 26. svibnja u Monacu, u organizaciji konzultantsko-revizorske tvrtke EY
Građevinski divovi ruše rekorde: Jedna tvrtka posebno odskače zaradom i plaćama
18.05.2026.Hrvatski građevinski sektor nastavlja snažan uzlet, potvrđujući status jednog od ključnih motora domaćeg gospodarstva. Potaknut investicijama iz europskih fondova, obnovom nakon potresa i kontinuiranim rastom stanogradnje, sektor je i prošle godine isporu
Gordan Kolak proglašen je krovnim Vizionarom godine
17.05.2026.Ovogodišnji Vizionari po kategorijama su Mate Uzinić, Nikola Kapraljević i Tomislav Car, Gordan Kolak, Dani Černi te Igor Bezinović
Tag cloud
- 2865 članka imaju tag turizam
- 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2714 članka imaju tag hrvatska
- 1813 članka imaju tag svijet
- 1399 članka imaju tag ict
- 1573 članka imaju tag poljoprivreda
- 2006 članka imaju tag financije
- 541 članka imaju tag krediti
- 1658 članka imaju tag izvoz
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1346 članka imaju tag industrija
- 1252 članka imaju tag investicije
- 1081 članka imaju tag zapošljavanje
- 1081 članka imaju tag menadžment
- 696 članka imaju tag tehnologija
- 1184 članka imaju tag EU
- 871 članka imaju tag poduzetništvo
- 691 članka imaju tag opg
- 462 članka imaju tag BDP
- 362 članka imaju tag kompanije
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 710 članka imaju tag marketing
- 408 članka imaju tag potpore
- 520 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 453 članka imaju tag start up
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 539 članka imaju tag porezi
- 965 članka imaju tag kriza
- 492 članka imaju tag gospodarstvo
- 365 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 437 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 529 članka imaju tag obrazovanje
- 513 članka imaju tag dzs
- 453 članka imaju tag energetika
- 429 članka imaju tag vlada
- 418 članka imaju tag hnb
- 346 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
