Nijemci ispituju je li moguć radni tjedan od četiri dana: Radnici uspješno odrađuju zadaće i osjećaju se odmornije

Kompanija za čišćenje tepiha, građevinska tvrtka, marketinška agencija – to su samo neka od poduzeća koja sudjeluju u najvećem dosadašnjem istraživanju u Njemačkoj, koje se odnosi na uvođenje četverodnevnog radnog tjedna. "Četiri dana" je radni naziv ovog pokusa. Kako i u kojem obliku će smanjiti radno vrijeme zaposlenima, to je od početka bilo prepušteno samim tvrtkama, odnosno njihovom vodstvu.

Neke tvrtke su koristile klasični model: slobodni petak za sve. Druge su omogućile svojim zaposlenicima da četiri tjedna rade po pet dana, a zatim dobiju peti radni tjedan potpuno slobodan. Ili je zaposlenima smanjeno dnevno radno vrijeme. No, kako je 4-dnevni radni tjedan funkcionirao posljednjih pet mjeseci?, piše Deutsche Welle.

Na zidu ureda organizatora putovanja Kootstra Schiffsreisen u Münsteru od veljače visi šareni raspored, koji podsjeća na tepih napravljen od raznih krpica. Tvrtka je podijelila zaposlene u dvije skupine: jedna polovica ima slobodan ponedjeljak, druga slobodan petak. Ured je od tada znatno prazniji. Također, morali su skratiti radno vrijeme predviđeno za javljanje na telefone, kako bi mogli produktivnije raditi.

ČETIRI PETINE ZADOVOLJNIH RADNIKA
"Svi su imali svoje uspone i padove", kaže direktor Julius Gräler u petom mjesecu pilot-projekta. Od početka je bio uvjeren da treba smanjiti tjedno radno vrijeme i želio je to isprobati u svojoj tvrtki.

Ovaj turoperator organizira krstarenja i biciklističke ture, prije svega po Nizozemskoj. Sada, neposredno pred ljetne odmore, bliži im se vrhunac sezone. No, kratko prije toga došlo je do poplava i izlijevanja Dunava, što se odrazilo na njihove turističke ture i aranžmane. Četverodnevni radni tjedan za ovu tvrtku nije bio samo pozitivan. "Isto tako je uzrokovao stres zaposlenicima jer je mnogo posla ostajalo nedovršeno zbog njihovog slobodnog dana", kaže Gräler.

Na pitanje je li se ipak isplatilo, odgovor direktora je jasan: "Može se primijetiti da se ljudi osjećaju odmornije, da subjektivno nisu imali problem odraditi svoje zadaće u skraćenom radnom vremenu." Zaposleni nisu više imali nakupljenih prekovremenih sati, produktivnost je ostala ista, a feedback od gostiju bio je pozitivan.

Čak 80 posto zaposlenih ocijenilo je projekt kao uspješan, kaže Gräler. Iako to za njega kao šefa znači dodatni organizacijski napor, on želi nastaviti sa četverodnevnim radnim tjednom i nakon završetka eksperimentalnog projekta.

NIJE LAKO ISPOŠTOVATI NORMU
Julia Backmann sa Sveučilišta u Münsteru analizira podatke iz studije: ona i njezini kolege redovito razgovaraju s tvrtkama, odnosno poslodavcima i zaposlenima. Suradnici dobrovoljno nose smartwatch: fitness-satove, koji mjere njihov puls i, recimo, kvalitetu sna.

U svim tvrtkama ovaj projekt ne protječe tako glatko kao u Kootstra Schiffsreisen u Münsteru, kaže Julia Backmann. Toliko se u ovom trenutku može reći - iako podaci još nisu službeno analizirani.