Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

05 Ruj 2019

Ovo se zove ‘razrađene demografske mjere’! Evo što sve Tim Kabel plaća svojim zaposlenicima

Izvor: lider.media · Autor: Kata Pranić  

Ovo se zove ‘razrađene demografske mjere’! Evo što sve Tim Kabel plaća svojim zaposlenicima

Vlasnici tvrtke, Ivan i Mirjana Topčić, uočili su mnogo ranije nego državne institucije da Hrvatska tone u demografsku katastrofu te su još 2005. odlučili isplatiti potporu od 10.000 kuna za svako novorođenče zaposlenika, iznos koji je, prema odluci Vlade RH, neoporeziv od početka ove godine.

U Tim Kabelu radi 47 zaposlenika od kojih je 12 žena i samo jedna od njih još nije majka. Od 47 zaposlenih, 41 su roditelji i imaju ukupno 80 djece. Otkako unazad 14 godina Tim Kabel daje 10.000 kuna za novorođenčad, taj novac dobilo je njih 56 što znači da je isplaćeno 560.000 kuna neto. Od 2004., otkad Tim Kabel stipendira djecu zaposlenih, isplaćeno im je 1.317.750 kuna.

No to su samo dvije od niza povlastica koje zaposlenici ove tvrtke imaju. Tim Kabel je poseban i po tome što zaposlenicama nitko ne postavlja neugodna pitanja o majčinstvu kao što to čine u mnogim drugim hrvatskim tvrtkama.

– Moja supruga Mirjana, koja je zajedno sa mnom vlasnica tvrtke, sa svakom ženom koju zaposlimo već prvi dan obavi razgovor u kojem je obavijesti da se ne ustručava ostati trudna, nego da slobodno planira trudnoću uz obavezu da odmah kad sazna da je trudna o tome obavijesti upravu kako bismo mogli na vrijeme organizirati zamjenu za porodiljski. Osim toga, tvrtka Tim Kabel je s Poliklinikom Podobnik sklopila ugovor i našim zaposlenicama koje žele roditi u toj Poliklinici plaća 50 posto troška. Porod je važan, ali stresan događaj u životu majke tako da smo osjetili potrebu olakšati im s obzirom da Poliklinika Podobnik pristupa porodu i trudnici vrlo pažljivo. Dosad su tri naše zaposlenice rodile u Poliklinici Podobnik – kaže Topčić.

Također ističe da svako dijete zaposlenika koje polazi srednju školu tijekom cijelog školovanja ima mjesečnu stipendiju od 500 kuna, a studenti dobivaju 1.000 kuna mjesečno tijekom cijelog studija, no izgube li studentska prava gube i stipendiju što ih donekle stimulira na učenje i rad. Inače sva djeca Tim Kabelovih zaposlenika do 15 godina starosti imaju maksimalne godišnje potpore koje zakon dozvoljava. Osim toga, sva odrasla djeca zaposlenika koja žele tijekom ljetnih praznika mogu raditi u tvrtki preko Omladinskog ili Studentskog servisa uz naknadu od 30 kuna po satu, ističe Topčić.

I na kraju svi zaposlenici imaju pravo podignuti kredit u tvrtki u visini dvogodišnje plaće uz najnižu moguću kamatu, a menadžment i veće iznose za kupnju stana, adaptacije stambenog prostora i slično.

Uz sve to, krajem svake godine, prvoga vikenda u prosincu, svi zaposlenici zajedno sa svojim supružnicima odlaze u razna mjesta u Hrvatskoj; Dubrovnik, Split, Rovinj, Plitvice… na proslavu završetka poslovne godine. Tom prigodom vlasnici Tim Kabela podijele zaposlenima božićnicu i proglase najboljeg zaposlenika koji dobiva dvostruku božićnicu. Inače božićnica u ovoj tvrtci bude i veća nego što je zakonom određeno. Topčić također ističe da će i sve nove povlastice, koje su od početka rujna zakonski moguće, uvesti u poslovanje u maksimalnom iznosu.


Komentari članka

Vezani članci

Stefania Madau Levak: Život bez rutine i straha

07.11.2025.

Kada pogledam unatrag – od prvih studentskih poslova za džeparac u call centru ili kafiću, do danas – jedna nit povezuje moje interese i afinitete: komunikacija i pristup rješavanju problema. Stefania Madau Levak – Zagreb

Svi trebaju proći iskustvo prodaje, dobro dođe u životu

27.10.2025.

Na putu do vlastite slastičarnice poduzetnicu Ivanu Čuljak ponajviše su oblikovala putovanja. Sada planira izgraditi prepoznatljiv brend, otvoriti još poslovnica diljem Hrvatske te iskoračiti u inozemstvo

Trošelj: Želimo otvoriti vrata Latinske Amerike hrvatskim tvrtkama

23.10.2025.

Kako se došlo do novog tržišta, što to znači za Stemi i kakve su im ambicije za dalje u intervjuu za Lider otkrio je direktor Stemija

Vrijedne lekcije iz europskog iskustva

21.10.2025.

Tri strateška koraka primjenjuju organizacije koje su, prema iskustvu Gi Group Holdinga, uvođenjem transparentnosti plaća ostvarile mjerljive pozitivne poslovne rezultate

Mali divovi: Bolje je biti najbolji nego najveći

17.10.2025.

To su tvrtke koje se ne žele usredotočiti na rast prihoda ili geografsko širenje, nego teže drugim ciljevima koje smatraju važnijima od brzoga postajanja što većima. Dvadeset takvih otkrili smo i u Hrvatskoj

Tag cloud

  1. 2800 članka imaju tag turizam
  2. 2649 članka imaju tag hrvatska
  3. 1768 članka imaju tag svijet
  4. 1443 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 1972 članka imaju tag financije
  6. 1540 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1635 članka imaju tag izvoz
  8. 1308 članka imaju tag trgovina
  9. 1374 članka imaju tag ict
  10. 1225 članka imaju tag investicije
  11. 1303 članka imaju tag industrija
  12. 1069 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1056 članka imaju tag menadžment
  14. 862 članka imaju tag poduzetništvo
  15. 1168 članka imaju tag EU
  16. 664 članka imaju tag opg
  17. 786 članka imaju tag maloprodaja
  18. 539 članka imaju tag poticaji
  19. 670 članka imaju tag tehnologija
  20. 703 članka imaju tag marketing
  21. 458 članka imaju tag koronavirus
  22. 393 članka imaju tag potpore
  23. 506 članka imaju tag hotelijerstvo
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 514 članka imaju tag eu fondovi
  26. 529 članka imaju tag porezi
  27. 483 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 494 članka imaju tag prehrambena industrija
  29. 523 članka imaju tag obrazovanje
  30. 432 članka imaju tag osijek
  31. 539 članka imaju tag krediti
  32. 434 članka imaju tag start up
  33. 506 članka imaju tag dzs
  34. 450 članka imaju tag energetika
  35. 460 članka imaju tag BDP
  36. 415 članka imaju tag hnb
  37. 423 članka imaju tag vlada
  38. 341 članka imaju tag hgk
  39. 440 članka imaju tag banke
  40. 338 članka imaju tag agrokor