Vlastiti brendovi budućnost su Borova

Protekloga tjedna tvrtka Borovo obilježila je doista vrijedan jubilej - 80 godina početka proizvodnje nekadašnjega Bate, a današnjeg Borova d.d. Vukovar. Bila je to i prilika da Mirka Ćavaru, glavnog direktora Borova, upitamo što je nekadašnji div obućarske industrije sa čak 23 tisuće uposlenih radnika uspio učiniti na vlastitoj obnovi nakon velikih ratnih stradanja tijekom Domovinskog rata i što su mu naredni planovi.

- Danas u Borovu radi 1.150 osoba, njih oko 700 u Vukovaru, a ostatak su djelatnici u našoj trgovačkoj mreži u Hrvatskoj i Sloveniji. Borovo je danas jedva četiri posto onoga što je nekada bilo. Izravna ratna šteta procijenjena je na 300 milijuna eura, dok je indirektna i dvostruko veća. Ono što lokalna zajednica treba očekivati od Borova sutra je održiva konkurentna proizvodnja i to da Borovo ubuduće bude gospodarski oslonac kao u njegovim počecima davnih godina. Borovu u tome mora više pomoći i društvena zajednica, da se koliko-toliko vrati u pozitivne okvire, vrati svoju imovinu koja se nalazi izvan Hrvatske i da za duže vrijeme bude korektan oslonac za približno tisuću zaposlenika u Vukovaru.

Koliko je do sada uloženo u Borovu i što na tom planu valja očekivati u ovoj i sljedećim godinama?
- Nekih većih ulaganja u sljedećem vremenu ne bi trebalo biti. U proizvodnju kožne obuće prije dvije godine uložili smo oko 40 milijuna kuna. Isto smo toliko uložili i u proizvodnju gumeno-tehničke robe. Uloženo je ukupno gotovo 120 milijuna kuna u obnovu ratom uništenih prostora i u nabavu nove opreme. Očekuje nas ulaganje u osuvremenjivanje prodajnih prostora, u redizajn tog borovskog izloga. Posljednjih 30-ak godina nije se gotovo ništa ulagalo u naše prodajne objekte, osim nekakvih sporednih intervencija. Prošle i pretprošle godine uspjeli smo obnoviti 30-ak dućana u Hrvatskoj, preostaje nam da to učinimo s još oko 70 te s onima u Sloveniji.

Posljednjih nekoliko godina intenzivno radite i na povratu vaše imovine u zemljama bivše Jugoslavije, no čini se do sada bez većih uspjeha. Što očekujete od tog procesa i što bi on, uspijete li u tomu, značio za Borovo?
- Za sada nam ništa nije vraćeno, osim što smo nešto ipak uspjeli prodati. Srbija i Republika Srpska, nažalost i Makedonija, nemaju nikakvu volju vratiti nam tu imovinu koju potražujemo i sudskim postupcima. Vrijednost nedostupne nam imovine gotovo je 30 milijuna eura. Da se od toga bar desetak milijuna eura uloži u brendiranje, marketing i puno toga drugog, i te kako bi nam se poboljšali poslovni rezultati. Očekujem da će nam ta imovina nekada ipak biti vraćena, međutim, prognoze su za sada dosta pesimistične.

Hoće li ove godine napokon započeti i proces privatizacije Borova?
- Naš vlasnik, država, najavio nam je da bi se ove godine trebalo raditi na privatizaciji Borova. Međutim sve to sporo ide i traži mnogo angažmana. Što se nas tiče, s dokumentacijom i drugim smo spremni. Međutim, ostali postupci vezani uz privatizaciju, od procjene vrijednosti tvrtke, due diligencea, do drugih bitnih pitanja: tko će sudjelovati u privatizaciji, na koji način, hoće li biti olakšica, kakve će pogodnosti imati bivši uposlenici... još nisu definirani. Nadam se da će privatizacija započeti prije nego što vratimo naše poslovne prostore iz bivših jugoslavenskih republika. Moj i stav Uprave je da se Borovo privatizira u cjelini i da svi sadašnji i bivši uposlenici dobiju pravo na određeni iznos dionica koje mogu otkupiti s popustom na temelju staža koji imaju.

Borovo se u poslovnoj politici opredijelilo za proizvodnju i afirmaciju svojih robnih marki, odnosno brendova, a ne uslužnu proizvodnju, lohn poslove. Ostajete li i dalje na tim stavovima?
- Vlastiti dizajn, odnosno vlastiti brendovi budućnost su Borova. Danas su hrvatsko, a i druga tržišta obuće preplavljeni raznim imenima i no name proizvodima. Borovo mora biti nositelj prije svega svojih brendova pa i kreator trendova u proizvodnji kako kožne, tako i gumene obuće. Mislim da je budućnost Borova upravo u vlastitim brendovima koje treba osvježavati i na kojima treba raditi. Kada je u pitanju budućnost borovske obuće, to su upravo naši proizvodi koje svi znaju; od relaksa i cytija, do jako poznatih startasica, borosana i drugih robnih marki.

Borovo, dakle, opstaje i dalje i očekuje novi razvoj?
- S pozicije glavnog direktora danas uvjeren sam da Borovo može opstati. Što će sutra biti s tvrtkom, ne mogu govoriti, pogotovo ako se dogodi privatizacija suprotna našim težnjama, ako dođe drugi menadžment s drukčijim poslovnim planovima. I ako se to i dogodi, nadam se da će uvijek netko korektno i ispravno kapitalizirati ovo što ovdje imamo i da će Borovo i dalje biti važan čimbenik gospodarstva Vukovara i šire.