Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

26 Lis 2009

Zaposlili 120 ljudi i 16 puta povećali prihod

Izvor: www.jutarnji.hr · Autor: Mate Piškor  

Zaposlili 120 ljudi i 16 puta povećali prihod

U nekadašnjoj Plivinoj tvornici za proizvodnju i preradu sušenog voća i povrća tvrtka Vivera, koja od 2001. posluje u sastavu njemačkog koncerna Hipp, godišnje proizvede više od 17 milijuna vrećica hrane za djecu, odnosno oko 105 milijuna obroka za djecu. Više od 98 posto proizovdnje tvrtka izvozi i tako ostvari 15 milijuna eura.

- Najznačajnija tržišta na koja plasiramo proizvode su zapadnoeurosko te ono zemalja srednje i istočne Europe. Planiramo prodor na tržišta Turske te Ujedinjenih Arapskih Emirata - doznajemo od Darka Baljka, direktora Vivere Glina.

Borba za tržište
Vivera je prije nego što ju je preuzeo Hipp zapošljavala 43 radnika i proizvodila 20 proizvoda prema recepturama Plive, odnosno Cedevite. Tvrtka nije imala organiziranu prodaju i kontrolu proizvodnje.

- Danas proizvodimo više od 120 artikala prema 51 originalnom Hipp receptu i kompletno smo organizirani - ističe Baljak. Godinu dana nakon preuzimanja Vivera kreće s proizvodnjom cerealnih i mliječnih kašica za istočnoeuropsko tržište. Počela je borba za tržište i dokazivanje vlasniku da je tvornica u Glini spremna na veću zadaću.

- Rezultat dobrog rada je to da smo danas jedini proizvođač cerealne dječje hrane u Hipp grupi - ističe Baljak. Investicije u modernizaciju i proširenje kapaciteta su stalni, no presudna godina za razvoj ove tvornice je 2007., kad je vlasnik uložio 4,5 milijuna eura u proširenje kapaciteta. Bio je to uvjet za preseljenje proizvodnje u Hrvatsku i za veliki iskorak u poslovanju.

Ukupni pokazateljii poslovanja u osam godina, koliko je Hipp vlasnik Vivere, ukazuju da je riječ o jednom od najpozitivnijih primjera privatizacije i stranog investiranja. Dobili smo najmoderniju opremu, učetverostručili broj zaposlenih, proizvodnju smo povećali 12 puta, a prihod do 17 puta. Proizvodnja se bez dodatnih ulaganja i novog zapošljavanja može povećati do 15 posto.

Nedjeljom rad zabranjen
Trenutno se radi u tri smjene, pet dana u tjednu. Subotom i nedjeljom tvornica ne radi, jer je takva politika tvrtke. - Radnici koji pet dana u tjednu naporno i marljivo rade, imaju pravo na dva dana odmora da budu sa svojom obitelji. Obrazloženje rada subotom mora biti uvjerljivo, a rad nedjeljom ni po koju cijenu ne dolazi u obzir. Takva je politika tvrtke koja i na ovom primjeru pokazuje odgovornost, socijalnu osjetljivost i humanost vlasnika - doznajemo od Baljka.

Na dječjoj se hrani ne štedi
Globalnu su krizu u Viveri prebrodili puno lakše od većine tvrtki u državi. Jedan od razloga leži u činjenici da je prehrambena branša, a posebno proizvodnja hrane za djecu, u povoljnijem položaju od ostale prozvodnje jer se jesti mora, a ako se štedi na svemu, ne štedi se na djeci, ističe Baljak. Drugi razlog je vrhunska kvaliteta proizvoda, ugled koji brend Hipp ima, te velika ulaganja u modernu opremu, tržište, radnike.- Izvoz je ove godine trebao biti veći gotovo 19 posto, a prodaja na domaćem tržištu pet posto. Trebali smo povećati proizvodnju i ukupni prihod za 7,23 posto. Imamo izvjesni podbačaj plana, ali ćemo osvariti prošlogodišnje veličine ili zabilježiti mali porast. Ne smijemo biti bahati i reći da nismo zadovoljni - ističe Baljak.


Komentari članka

Vezani članci

Andabak ulaže 55 milijuna eura u novi hotel, Boljani se bune

13.07.2018.

Bluesun na mjestu hotela Borak želi graditi novi Magic life visok 25 metara s 920 ležajeva

'Tvrtke za deset kuna' 
i dalje najpopularnije

13.07.2018.

Nacionalni servis za lakše komuniciranje poduzetnika s javnom upravom bilježi rast registracija.

Izvozni prvak iz Labina raste na 100 radnika i 100 milijuna eura prihoda

27.06.2018.

MCZ svoje peći na pelete izvozi u 40-ak zemalja, a njihovo poslovanje kao idealan primjer izučavaju Talijani

Danas posluju u 15 država svijeta, a za ovu godinu najavljuju izlazak na još jedno veliko tržište

27.06.2018.

Glavni adut je sigurno vrlo jasno pozicioniranje branda i specijalizacija za jedan segment

Tko su najveći hrvatski izvoznici?

26.06.2018.

Peto mjesto pripada pulskom Uljaniku, koji je lani prodao brodova na stranim tržištima u vrijednosti 1,6 milijardi kuna, i koji je ove godine dobio za strateškog partnera Kermas energiju Danka Končara.

Tag cloud

  1. 1773 članka imaju tag hrvatska
  2. 1799 članka imaju tag turizam
  3. 1491 članka imaju tag financije
  4. 1161 članka imaju tag izvoz
  5. 758 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 943 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 903 članka imaju tag trgovina
  8. 641 članka imaju tag poduzetništvo
  9. 770 članka imaju tag investicije
  10. 917 članka imaju tag EU
  11. 832 članka imaju tag industrija
  12. 819 članka imaju tag ict
  13. 811 članka imaju tag svijet
  14. 747 članka imaju tag menadžment
  15. 913 članka imaju tag kriza
  16. 551 članka imaju tag maloprodaja
  17. 515 članka imaju tag marketing
  18. 470 članka imaju tag krediti
  19. 471 članka imaju tag tehnologija
  20. 320 članka imaju tag poticaji
  21. 393 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  22. 438 članka imaju tag banke
  23. 385 članka imaju tag prehrambena industrija
  24. 420 članka imaju tag dzs
  25. 391 članka imaju tag obrazovanje
  26. 368 članka imaju tag hnb
  27. 235 članka imaju tag potpore
  28. 337 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 311 članka imaju tag agrokor
  30. 295 članka imaju tag hgk
  31. 284 članka imaju tag osijek
  32. 303 članka imaju tag eu fondovi
  33. 337 članka imaju tag energetika
  34. 266 članka imaju tag poduzetnici
  35. 362 članka imaju tag vlada
  36. 340 članka imaju tag recesija
  37. 298 članka imaju tag hotelijerstvo
  38. 266 članka imaju tag investicija
  39. 280 članka imaju tag rast
  40. 356 članka imaju tag BDP