Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

07 Svi 2009

Kako izraditi plan osobnog razvoja u krizi

Izvor: www.tportal.hr · Autor: Darko Sambol  

Kako izraditi plan osobnog razvoja u krizi

Kada razmišljate o načinu izlaska iz krize, uvijek stanite i dobro razmislite o svojim odlukama, koristeći onoliko vremena koliko Vam treba. Odvojite vrijeme za kvalitetnu odluku, kvalitetnim upravljanjem vremenom i postavljanjem prioriteta. Pomoći će Vam metode i tehnike koje možete naučiti i razviti, ali i unaprijed pripremljene rezervne opcije.

Što kad smo u osobnoj krizi?
Vi ste glavni i odgovorni za izlaz iz svoje krizne situacije. Ovo vrijedi čak i u situacijama kada netko drugi mora ponijeti dio tereta – ishod uvijek ovisi i o tome kako informirate, upravljate i nadgledate sve osobe uključene u proces. Kada tražite rješenje, tražite jednostavne odgovore koje možete primijeniti odmah, umjesto da razvijate složene sustave koji uključuju puno glava i ruku.

Kako je zasigurno malo vjerojatno da ćete doći do odgovora uobičajenim razmišljanjima (koje je, vrlo vjerojatno, kanalizirano i odavno usmjereno na određene načine), pokušajte namjerno i svjesno razmišljati drugačije, originalnije, lateralno, obrnuto (potražite pojam "obrnuti brainstorming", na primjer...). Dio odluke može se odnositi na pružanje odgovora "kako upotrijebiti sebe?". Ako se nalazite u nekoj situaciji u kojoj ste upravo Vi nepoznanica u jednadžbi, ljudi će znati o Vama ono što im dozvolite da znaju o Vama - a to može biti vrlo moćno oružje za Vas. Sagledajte sebe, spoznajte svoje jake i slabe strane. U kriznoj situaciji djelujte snagama, ne radite na poboljšanju ili rastu svojih slabosti.

Radite sa saznanjem da je, čak i u najboljoj situaciji na svijetu, uvijek moguće osmisliti i uvesti neka poboljšanja. Sve slabosti dobre situacije mogu postati uništavajući utezi u kriznoj situaciji. U kriznim situacijama nužno je ponašati se brzo i odlučno. Odgađanje odluka, pretjerano analiziranje i zamaranje s nevažnim stvarima može samo produbiti krizu i unijeti kaos. Naučite kako kvalitetno donositi odluke, to je vještina koju možete savladati. Sumnja u stavove ljudi oko Vas, onih koji su već prošli prvu liniju bojišnice krize, nije uputna. Osluškujte, slušajte i sami tražite drugo ili treće mišljenje. U svakoj situaciji, ali i od svakoga, možete nešto naučiti.

Otkrivanje onog što je potrebno naučiti
Planom osobnog razvoja utvrdit ćete što morate naučiti kako biste napredovali u karijeri i dati okvir unutar kojeg će se znanja steći. Kad se to ostvari biti ćete konkurentniji na tržištu rada.

Odredite što točno trebate naučiti analiziravši najprije svoju trenutačnu poziciju i zaključite što biste nakon toga željeli raditi. Radni učinak može se izmjeriti prema više ključnih vrsta rezultata, među kojima su:
• kupci i klijenti,
• operativnost: upravljanje procesima ili sustavima,
• financije: povećanje dobiti ili smanjenje proizvodnih troškova,
• tehnička strana: primjena posebnih skupova vještina,
• resursi: preuzimanje odgovornosti za ljude, materijal i opremu,
• ljudi: organizacija, motivacija i nadgledanje ljudi,
• timski rad: vođenje i učinkovit rad s drugima,
• informacije: tumačenja informacija i pretvaranje informacija u znanje,
• inovacije: smišljanje kako se stvari mogu napraviti bolje,
• osobna učinkovitost: pokazivanje motiviranosti, organiziranosti i fleksibilnosti.

U svakom ovom području trebaju vam vještine određene razine, koje možete steći slušanjem, čitanjem i/ili pohađanjem seminara i tečajeva. Stjecanje vještina obično zahtijeva praksu u “stvarnim” situacijama kako bi se stekla potrebna razina sposobnosti.

Odredite ciljeve učenja
Pošto ste ustanovili što trebate naučiti, na redu je postavljanje jasnih ciljeva i priprema plana za njihovo ostvarivanje. U obzir morate uzeti točno ono što želite naučiti, željenu razinu stručnosti i sredstva kojima ćete procijeniti kad ste je dosegnuli. Akronim za pamćenje je SMART:
Specifično: usredotočite se na područje jedne određene vještine;
Mjerljivo: odredite ciljeve kako biste mogli procijeniti učinjeno;
Ostvarivo (Attainable): nešto za što razumno možete pretpostaviti da ćete postići;
Realno: ostvarenje ciljeva mora vam biti nužno i važno;
Terminski ograničeno: odredite realno vremensko razdoblje.
U pripremanju plana nastojte biti što objektivniji i realističniji, čvrsto držeći na pameti dugoročne ciljeve. Služite se popisom kojim ćete stalno provjeravati dosegnuti vlastiti razvoj i nadgledati napredak u ključnim područjima.

Izaberite vlastiti stil učenja
Sami morate odlučiti kako ćete i gdje naći informacije koje su vam potrebne. Postoji širok raspon edukativnih okruženja i sredstava, a vi procijenite što vam najviše odgovara.

Možda ćete željeti raditi sami , brzinom koju ćete sami odrediti i u mirnom okruženju, a možda vam je draži timski rad u živoj, otvorenoj okolini. Možda ćete najbolje raditi u vrlo organiziranom sustavu učenje korak po korak ili ćete odabrati slobodniju, fleksibilniju strukturu.

Sredstva za učenje mogu biti tradicionalna (predavanja, seminari, komentari pismenih radova, rasprave i sl.) i ona koju omogućava moderna tehnologija (poduka koja se temelji na računalu, interaktivna, multimedijska, putem videa itd.). Otkrijte koja su vam sredstva na raspolaganju i izvucite iz njih najveću moguću korist.

Izaberite metodu učenja
Kad ste ustanovili što morate naučiti i koja ćete sredstva u takvoj okolini rabiti, morate razmisliti o načinu učenja koji vam najbolje odgovara.

Stjecanje zvanja
Tečajevi kojima se stječu formalna zvanja mogu biti cjelodnevni, večernji ili se odvijaju u vremenskim modulima. Zahtijevaju veliku predanost i visok stupanj motiviranosti, posebno ukoliko ih pohađate uz rad, no akademska i profesionalna zvanja otvorit će vam mnoga vrata i podići samopoštovanje.

Poduka na radnom mjestu - in house
To je najčešće metoda učenja koja je povezana s radom. Mnoge će organizacije, iako ne i sve, svojim zaposlenicima besplatno organizirati širok raspon tečajeva za stjecanje zanimanja i vještina. Tu su u prvom redu in hause seminari koje vode renomirani stručnjaci, iskusni profesionalci iz raznih područja (npr. Komunikacija, prodaja, upravljanje konfliktima, optimizacija resursa i sl.). U ovom slučaju svi su zaposlenici na radnom mjestu, što je racionalniji put, nego ih slati na službeno putovanje u mjesto gdje se određeni seminar odvija. Ovo je posebno učinkovita metoda za prezaposlene ljude.

Posebni projekti i premještaji
Posebni projekti ili rad prema privremenom i kratkoročnom ugovoru mogu, pretvaranjem znanja i vještina u korisno iskustvo, biti dobar način dokazivanja. Ova je metoda iznimno važna i kod zaposlenih i kod slobodnjaka, a može se koristiti u razdoblju kad nemate stalno radno mjesto, kao i uz zaposlenje s punim radnim vremenom.

Dopisno učenje
Vremenski fleksibilna metoda vrlo je zahtjevna, u smislu samodiscipline potrebne da bi se ustrajalo. Neki tečajevi uključuju i konzultacije pa se na taj način upoznaju kolege i predavači, razmjenjuju ideje i postavljaju pitanja.


Komentari članka

Vezani članci

Koliko je velika kriza u Njemačkoj? Tvrtka koja postoji 500 godina je na rubu propasti

08.09.2025.

Povijest tvrtke Casimir Kast GmbH je duga gotovo 500 godina. Sada je tradicionalna tvrtka insolventna.

Lani u Njemačkoj zatvoreno najviše firmi u posljednjih 15 godina

26.05.2025.

Farmaceutski i kemijski sektori također su bilježili visoke stope zatvaranja tvrtki. Mnoga zatvaranja odnose se na mala poduzeća, no posljednjih godina su zatvarane i veće kompanije.

Britanija u 2024. ostala bez gotovo 300 pubova, 4500 ljudi ostalo bez posla

18.02.2025.

GOTOVO 300 pubova u Britaniji zatvoreno je u 2024. godini, uz ugašenih oko 4.500 radnih mjesta, objavila je u ponedjeljak udruga ugostitelja BBPA. Posljednju je rundu lani u Engleskoj i Walesu poslužilo 289 pubova, izračunali su udruzi British Beer and Pu

Slovenski partneri njemačke autoindustrije počeli posrtati, hrvatski još ne osjećaju posljedice

17.01.2025.

Izgleda da zasad kriza koja je zavladala autoindustrijom Njemačke od partnerskih zemalja najviše pogađa Sloveniju, gdje automobilska industrija zapošljava 40 tisuća ljudi. Čak 40 posto poslovnih subjekata u toj grani u Sloveniji povezano je s partnerima i

Je li se kriza IT sektora iz svijeta proširila i na Hrvatsku?

04.03.2024.

KRIZA u IT sektoru ne posustaje. Dapače, početak ove godine je obilježio novi rast broja otkaza. Masovni otkazi u IT sektoru u svijetu traju još od početka 2022., ali sudeći po objavama na društvenim mrežama koje često koriste IT radnici, kao što je Reddi

Tag cloud

  1. 2800 članka imaju tag turizam
  2. 2649 članka imaju tag hrvatska
  3. 1768 članka imaju tag svijet
  4. 1443 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 1972 članka imaju tag financije
  6. 1540 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1635 članka imaju tag izvoz
  8. 1308 članka imaju tag trgovina
  9. 1374 članka imaju tag ict
  10. 1225 članka imaju tag investicije
  11. 1303 članka imaju tag industrija
  12. 1069 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1056 članka imaju tag menadžment
  14. 862 članka imaju tag poduzetništvo
  15. 1168 članka imaju tag EU
  16. 664 članka imaju tag opg
  17. 786 članka imaju tag maloprodaja
  18. 539 članka imaju tag poticaji
  19. 670 članka imaju tag tehnologija
  20. 703 članka imaju tag marketing
  21. 458 članka imaju tag koronavirus
  22. 393 članka imaju tag potpore
  23. 506 članka imaju tag hotelijerstvo
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 514 članka imaju tag eu fondovi
  26. 529 članka imaju tag porezi
  27. 483 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 494 članka imaju tag prehrambena industrija
  29. 523 članka imaju tag obrazovanje
  30. 432 članka imaju tag osijek
  31. 539 članka imaju tag krediti
  32. 434 članka imaju tag start up
  33. 506 članka imaju tag dzs
  34. 450 članka imaju tag energetika
  35. 460 članka imaju tag BDP
  36. 415 članka imaju tag hnb
  37. 423 članka imaju tag vlada
  38. 341 članka imaju tag hgk
  39. 440 članka imaju tag banke
  40. 338 članka imaju tag agrokor