Pet principa uspješnih lidera

Literatura nudi brojne savjete s različitim pristupima za vođenje tima, kompanije ili države, a svi bi trebali rezultirati uspjehom. Svoje je odgovore na pitanje o tome što lidera čini uspješnim ponudio američki konzultant Rhett Power u svome osvrtu za američki Inc. navodeći osobne lekcije koje su mu pomogle u razvoju liderstva.

Sve se događa s razlogom

Power u svome tekstu ističe kako morate naučiti da sve događaje u životu doživljavate kao lekcije, a ne samo kao one koji vas unaprjeđuju ili unazađuju.

"Svaki uspjeh i svaki neuspjeh imaju svoju svrhu, bez obzira na to možete li to odmah vidjeti ili ne. Neke od najboljih pouka koje sam naučio uvidio sam tek nakon što je prošlo dosta vremena od samog događaja", kaže Power, a upravo ga je ta sposobnost prihvaćanja učenja iz događaja u životu dovela na poziciju jednog od najboljih u području coachinga za male tvrtke u SAD-u.

Važno je zadržati hladnu glavu

Autor priznaje da je često bio u situaciji kada je želio odustati, kada se činilo da su problemi nerješivi, a neuspjeh ga je u stopu pratio, no sa svakim riješenim problemom stjecao je sve više povjerenja u svoje sposobnosti kao lidera.

Nema bezgrešnih

Power otkriva kako se u prošlosti bojao da savršenstvo neće moći postići zbog vlastite nesposobnosti. Ali s vremenom mu je postalo ugodnije u vlastitoj koži jer je shvatio da su pogreške normalne, čak i potrebne.

Vrijeme i poniznost suosnivači su uspjeha

Poniznost je stav pomoću kojeg čovjek mijenja sliku vlastite nepogrješivosti, megauzvišenosti i savršenosti. Biti ponizan znači sve staviti na pravo, odnosno pripadajuće mjesto.

"I sada znam da biti lider ponekad znači sjesti na stražnje sjedalo kako bi drugi mogli voziti. Do nekih od svojih najboljih otkrića došao sam onda kad sam drugima dopustio da preuzmu vodeće uloge", iskreno će Power.

Držite otvoren um

Ako sami lideri nisu otvoreni, Power isključuje bilo kakvu mogućnost rasta i razvoja navodeći kako je njemu učenje slušanja i percepcije drugih pomoglo u stvaranju odnosa koji su promijenili njegovo poslovanje.

"Ponizno sam prihvatio činjenicu da ne mogu odmah učiniti čuda i da ću imati više uspjeha kao lider ako surađujem s drugima, budem ponizan, smiren i učim na pogreškama", zaključuje Power.