Reorganizacija Nexe grupe po uzoru na svjetske kompanije

Oto Ostović, Član Uprave Nexe grupe za operacije i prodaju, najavljuje reorganizaciju tvrtke koja će se formirati po tržištima, a ne kao do sada prema srodnim proizvodima, a kompanija će na svakom tržištu tržišta imati organiziranu proizvodnju i prodaju roba.

Ostović (53) za www.banka.hr govori o očekivanim poslovnim rezultatima za ovu i iduću godinu, u usporedbi s 2007. u kojoj je ostvarila neto dobit od 121,8 milijuna kuna.

Kako će strukturno izgledati reorganizacija Nexe grupe po tržištima (opis i imena tvrtki), koliko će trajati i koštati? Koje svjetske kompanije funkcioniraju po sličnoj organizacijskoj shemi i koja će vam biti uzor?

Većina svjetskih kompanija iz područja proizvodnje građevinskih materijala je organizirana prema tržištima na kojima djeluju. Naša je posebnost što u Grupi imamo proizvodnju cementa, vapna, šljunka i agregata, betona i betonskih elemenata, cigle i crijepa. Do sada smo bili organizirani prema srodnim proizvodima u proizvodne divizije, s koordinacijom prodaje. Prema novoj organizaciji, koja bi trebala zaživjeti početkom iduće godine, naše aktivnosti ćemo organizirati na tržištima Hrvatske, Srbije i Bosne i Hercegovine, i to će voditi direktori pojedinog tržišta. Na tržištu Hrvatske će posebno djelovati Našicecement i Nexe Hrvatska sa poduzećima Nexe beton d.o.o.Našice, proizvodnja betona, Slavonija IGM d.o.o. Našice, proizvodnja cigle, Dilj d.o.o. Vinkovci, proizvodnja crijepa, IGMA d.o.o. Koprivnica, proizvodnja šljunka i betonskih elemenata.

Na području Srbije Nexe Grupa ima poduzeća Polet a.d. Novi Bečej, proizvodnja crijepa, Stražilovo d.o.o. Sremski Karlovci, proizvodnja cigle, Nexe beton d.o.o. Novi Bečej, proizvodnja betona, i Jelen Do a.d. iz Jelen Dola, proizvodnja kamenih agregata i vapna. U Bosni i Hercegovini su to poduzeća AB Put d.o.o. Sarajevo, proizvodnja kamenih agregata i betona, Tvornica opeke Sarajevo d.o.o., proizvodnja cigle, Nexe kamen d.o.o. Doboj, proizvodnja kamenih agregata, Nexe beton d.o.o. Banja Luka, proizvodnja betona, i GP Put d.d. Sarajevo, niskogradnja.

Na svakom od tih tržišta ćemo imati organiziranu proizvodnju i prodaju roba iz svih proizvodnih pogona, a kroz Tehnološki centar koji će funkcionirati na nivou Grupe iskoristiti ćemo sinergiju i osigurati primjenu najboljih praksi i tehnologija u svim pogonima.

Kakvi su vam aktualni poslovni rezultati i očekivanja na kraju ove i u sljedećoj godini?

Kada je riječ o aktualnim poslovnim rezultatima u tekućoj godini, mogu reći da je trend rasta iz prošle godine nastavljen i u ovoj godini. U usporedbi s istim periodom prošle godine ostvarujemo bolje rezultate kako u rastu ukupne realizacije prihoda tako i u dijelu dobiti. No u drugoj polovici ove godine započeo je jedan zastoj i trenutni pad aktivnosti u građevinskoj industriji cijele regije, a za očekivati je da će se on nastaviti i do kraja godine. S obzirom na takvu situaciju, naša očekivanja su da će se dosadašnji rezultati do kraja godine nešto smanjiti ali da ćemo i unatoč tome ostvariti bolje rezultate u odnosu na 2007. godinu. Za iduću godinu predviđamo dva scenarija. Prvi nevjerojatniji je da će se ovaj privremeni pad tržišta do kraja godine smiriti i da ćemo u 2009. godini uz realizaciju u ovoj godini započetih investicija te nastavkom novih, ostvariti opet nešto bolje rezultate nego u ovoj godini. Drugi vjerojatniji je da će doći do pada tržišta, do smanjenja i količina i cijena, pa planiramo snižavanje proizvodnih troškova, usporavanje investiranja i posebnu pažnju posvetiti likvidnosti.

Na kojim tržištima u regiji, po vašem iskustvu, aktualna financijska kriza ostavlja najznačajnije posljedice i utječe na poslovanje tvrtki u vašem sastavu?

Najveći se poremećaj dogodio na tržištu Mađarske, no nije imao veći utjecaj na naše poslovanje zbog manjih količina koje tamo plasiramo. Više nas brine izostanak kapitalnih državnih investicija u Srbiji i Bosni i Hercegovini, i da se to ne dogodi i u Hrvatskoj iduće godine.