Poduzetnički portal · Članak
22 Velj 2021
Upravo štednja joj je na kraju omogućila da projekt postavi na noge
Izvor: www.poslovni.hr · Autor: Ivan Tominac
Voditi svoj mali ‘biznis’ bila joj je nepoznanica, ali skočiti na glavu, osvrće se Grgić, nije uvijek loša ideja.
Kninjanka zaljubljena u Zagreb. Tako bi se ukratko mogla opisati 24-godišnja Barbara Grgić, osnivačica i urednica portala i projekta Beli Zagreb grad koja se u Zagreb zaljubila dolaskom na studij.
Svoju priču počela je otvaranjem Instagram profila, a takav pristup bio joj je i svojevrsno istraživanje tržišta. Danas na istom profilu okuplja 30.000 zaljubljenika u Zagreb te se upravo tamo okuplja i njena publika.
“Bila sam zaista neopterećena dizanjem projekta na višu razinu sve dok nisam počela raditi na području digitalnog marketinga i dok zajednica nije narasla na 10.000 ljudi.
Onda sam shvatila da to što radim zaista ima dobre temelje i da bi mogla biti dobra odskočna daska za nešto više”, rekla je osnivačica i urednica portala Beli Zagreb grad Barbara Grgić.
Projekt nakon potresa
Ideja ove mlade Kninjanke svjetlo dana ugledala je upravo u vrijeme kada se činilo da novim projektima na tržištu nema mjesta. Ona je svoj projekt lansirala nakon razornog potresa u Zagrebu i u vrijeme najveće pandemije, a kako ističe Grgić, strateg u njoj znao je da je upravo to najbolji trenutak.
“U vrijeme karantene, ljudi su se najviše okretali svemu onome za što do tad nisu imali vremena – glazba, književnost, film, online predstave – okretali su se kulturi. Iz želje da u internetskim bespućima, stalnim brojevima novozaraženih i umrlih stvorim jedno mjesto bez politike, žutila i negativnih vijesti – odlučila sam pokrenuti portal Beli Zagreb Grad”, dodala je Grgić.
Onog trenutka kada se odlučila na ovaj korak, mnoštvo pitanja vrzmalo se njenom glavom. Od onih tehničke prirode i održavanja web stranice pa sve do preispitivanja vlastite motivacije. Voditi svoj mali “biznis” bila joj je nepoznanica, ali skočiti na glavu, osvrće se Grgić, nije uvijek loša ideja.
“U cijelom tom procesu, imala sam ludu sreću da pola vremena kao da nisam niti bila svjesna koliki sam zalogaj uzela. U početku sam se držala tablica, organizacije, metrike, ali onda sam shvatila da puno toga nije moguće planirati i da planovi većinom – padnu u vodu. Bitno je koliko brzo isplivamo u tom kaosu, koliko smo sposobni snaći se i izbalansirati stvari onda kada se čini nemoguće.
Bacila sam sve rokovnike, mjesečne planere i deinstalirala aplikacije za organizaciju. Jedini rokovnik koji imam mi je vlastita glava. Nekada sama priprema i organizacija oduzima više vremena, nego sama akcija. Pogotovo u našim digitalnim agencijama i firmama.
Koliko bi sve bilo lakše kada svaki svoj korak ne bismo pisali u Excel tablicu i tipkali kolegi na Slacku koji sjedi dva metra udaljen od nas. Ako imate neku ideju, djelujete odmah. Ne odgađajte je i ne zapisujete je! Odmah krenite raditi na njoj”, objasnila je naša sugovornica.
Znala je da će u nekom trenutku svog života zavrtjeti neku ideju, štedjela je i upravo štednja joj je na kraju omogućila da Beli Zagreb grad postavi na noge.
Ipak, nije se bojala pitati ni stručnjake, a kako napominje danas, nekoliko vrijednih savjeta dobila je i od Miška Macolića Tomičića, vlasnika. Iako u potpunosti ne vjeruje u pojam konkurencije, slaže se da i Beli Zagreb grad ima nešto što može nazvati konkurentskom prednosti. Nešto zbog čega se nada da će postati ishodišna točka za sve kulturne događaje na području grada Zagreba u budućnosti.
Pitanje konkurencije
“U posljednju godinu dana, naučila sam da pojam konkurencije kao takve niti ne postoji. Jedini ljudi od kojih moramo biti bolji smo mi sami koji smo bili jučer. Zbog nas samih koji ćemo biti sutra.
No, ako bih baš morala izdvojiti po čemu se Beli Zagreb grad razlikuje, onda su to definitivno te tople ljudske priče raznih umjetnika – od glazbenika, glumaca, književnika, filmaša i likovnih umjetnika”, rekla je Grgić. Samo nekoliko mjeseci nakon pokretanja portala došle su i prve nagrade. One su danas potvrda ideje i vjetar u leđa za daljnji rad.
“Nakon samo tri mjeseca postojanja, uručena mi je 3. Nagrada za najbolje zagrebačke online projekte osmišljene i realizirane u jeku pandemije COVID-19. Natječaj sam vidjela sasvim slučajno, a obavijest o tome da se na natječaj prijavilo 30 institucija, uključujući brojne muzeje, kazališta i druge kulturne udruge, ubila je u meni svaku nadu – jer, tko sam ja kraj njih?
Kada sam primila obavijest o osvajanju te Nagrade, plakala sam kao kišna godina. Bio mi je to najveći znak da sam na pravom putu i da sve što radim svaki dan ima neki smisao i izvan moje glave”, istaknula je Grgić.
Za opstati u medijskom svijetu, nadovezuje se naša sugovornica, bitno je znati radite li zbog novca ili svrhe. Objašnjava kako ju je iskustvo naučilo da je za opstanak važno i kakvim ljudima se u poslu okružuješ, ali i kako se prema njima ponašaš.
Danas Beli Zagreb grad, uz nju, okuplja i vrijednu zajednicu volontera zaljubljenih u kulturu, a sve u nadi da će u skorijem vremenu nekome od njih moći ponuditi i neku vrstu zaposlenja.
Komentari članka
Vezani članci
Od otpada od hrane napravio je biznis koji sada širi Europom
22.09.2026.Sven Darrer posluje u četiri različita sektora, ali najveći potencijal vidi u tehnologiji koja ostatke hrane obrađuje na mjestu nastanka
Potpora im pomogla pokrenuti posao, a sada moraju izboriti svoje mjesto na tržištu
14.09.2026.Do kraja rujna svi koji bi htjeli ispuniti snove i postati sami sebi šefovi mogu podnijeti zahtjev za samozapošljavanje. Nepovratno mogu dobiti i do 20 tisuća eura. 91% sredstava osigurano je iz Europskog socijalnog fonda plus, dok se preostalih devet pos
Poduzetnica Marina Fruk (24) iz Vrbanje razvojem naprednih rješenja mijenja poljoprivredu
13.09.2026.Uspješna poduzetnička priča koja spaja inovativnost, upornost i prepoznavanje prilika te inspirira nove generacije mladih ljudi da se odvaže na poduzetnički put i slijede svoje snove stiže iz Cvelferije, istočnog dijela županjske Posavine
Od obiteljske tradicije do velike tvrtke: Kako izgraditi sustav gdje vlasnici ne moraju paziti na svaki detalj
10.09.2026.Kada je 2010. godine zajedno sa suprugom pokrenula Auro Domus, Anđelka Dessardo još je završavala studij menadžmenta. Imala je teorijsko znanje, ambiciju i želju da se okuša u poslovanju, no ono što je uslijedilo nije se moglo naučiti na fakultetu.
Krešimir Paić: Kako je hrvatska pamet osvojila Zapad?
09.09.2026.Kada su 1998. Krešimir Paić i njegov poslovni partner pokrenuli Eccos, imali su tri zaposlenika, dvije prostorije i poslove ugradnje alarma po obiteljskim kućama. Danas je riječ o visokotehnološkoj kompaniji sa više od 170 zaposlenih, oko 2000 realizirani
Tag cloud
- 2914 članka imaju tag turizam
- 2740 članka imaju tag hrvatska
- 1532 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1838 članka imaju tag svijet
- 1409 članka imaju tag ict
- 1589 članka imaju tag poljoprivreda
- 2017 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1326 članka imaju tag trgovina
- 1371 članka imaju tag industrija
- 1272 članka imaju tag investicije
- 1088 članka imaju tag zapošljavanje
- 1094 članka imaju tag menadžment
- 715 članka imaju tag tehnologija
- 1189 članka imaju tag EU
- 877 članka imaju tag poduzetništvo
- 700 članka imaju tag opg
- 464 članka imaju tag BDP
- 551 članka imaju tag porezi
- 380 članka imaju tag kompanije
- 797 članka imaju tag maloprodaja
- 564 članka imaju tag poticaji
- 530 članka imaju tag hotelijerstvo
- 713 članka imaju tag marketing
- 413 članka imaju tag potpore
- 465 članka imaju tag start up
- 430 članka imaju tag vlada
- 381 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 518 članka imaju tag eu fondovi
- 966 članka imaju tag kriza
- 497 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 518 članka imaju tag dzs
- 457 članka imaju tag energetika
- 420 članka imaju tag hnb
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
