Maja Jurgec izgradila je održiv posao i pčelarstvo pretvorila u iskustveni brend - Uplift

Obiteljsko pčelarstvo Trstenjak i Beessentials razvijaju pčelarstvo kroz proizvode, edukaciju i iskustva, od apiinhalacija do radionica
Kao polaznica pete generacije Uplift akademije, Maja dodatno učvršćuje dugoročni i održivi poslovni smjer
U poduzetništvu se oslanja na strpljenje, dosljednost i pouzdane partnere, uz jasnu financijsku stabilnost kao temelj rasta
Maja Jurgec vodi Obiteljsko pčelarstvo Trstenjak u Čakovcu, koje već godinama gradi na spoju znanja, odgovornosti i dubokog poštovanja prema prirodi. Nakon zahtjevnog zdravstvenog razdoblja, ušla je u novu životnu i poslovnu fazu s još jasnijom perspektivom o tome što u poduzetništvu ima trajnu vrijednost. Danas sustavno razvija Obiteljsko pčelarstvo Trstenjak i brend Beessentials, kroz koji med i proizvodi od meda postaju dio šire priče o edukaciji, iskustvu i ulozi pčela u ekosustavu.

Obiteljsko pčelarstvo Trstenjak nudi i autentične doživljaje, od apiinhalacija i apiterapije do edukativnih radionica koje posjetiteljima približavaju svijet pčela. Maja je polaznica pete generacije Uplift akademije, gdje dodatno osnažuje svoj poslovni smjer kroz znanje, razmjenu iskustava i povezivanje s poduzetnicima sličnih vrijednosti. Njezin pristup poduzetništvu temelji se na strpljenju, dosljednosti i dugoročnom promišljanju, baš poput rada u košnici.

Poduzetništvom se bavite već dugi niz godina, a prošli ste i kroz jedno izazovno osobno razdoblje. Na koji je način to razdoblje utjecalo na vaš pogled na posao i hrabrost da idete dalje?

Poduzetništvom se bavim već dugi niz godina i moj odnos prema poslu bio je jasno definiran i prije tog razdoblja. Ono što se promijenilo nije bio smjer, nego perspektiva. To razdoblje dodatno je potvrdilo snagu temelja koje sam gradila godinama – znanja, strukture i vrijednosti na kojima se moj posao razvija. Odluke danas donosim s još većom preciznošću i sigurnošću, svjesna što u poslovanju ima dugoročnu vrijednost, a što je prolazno. Hrabrost da idem dalje nije proizašla iz potrebe za promjenom, nego iz potvrde da put kojim idem ima smisla, stabilnost i održivost.

Pčelarstvo je istovremeno tradicija, odgovornost i poslovni izazov. Koji su danas najveći izazovi vođenja jednog OPG-a koji želi rasti, ali ostati autentičan?

Najveći izazov vođenja OPG-a koji se bavi pčelarstvom i koji želi rasti, a ostati autentičan, jest činjenica da pčelarstvo u velikoj mjeri ovisi o vanjskim čimbenicima koje nije moguće kontrolirati. Na proizvodnju izravno utječu specifičnost lokacije, klimatske promjene, vremenski uvjeti tijekom sezone, dostupnost paše te zdravstveno stanje pčela, uz obveznu primjenu dobre pčelarske prakse. Rast u takvim uvjetima nije linearan niti predvidiv. Autentičnost se očituje u tome da se razvoj ne temelji na forsiranju količine, nego na poštivanju prirodnih ograničenja, očuvanju zdravlja pčela i zadržavanju kvalitete proizvoda. Upravo to dugoročno omogućuje stabilan i održiv rast OPG-a.

Kroz Obiteljsko pčelarstvo Trstenjak i brend prirodne kozmetike Beessentials sustavno razvijate iskustvo, edukaciju i doživljaj uz same proizvode. Kako je nastao taj koncept?

Koncept nije nastao kao marketinška ideja, nego kao posljedica načina rada. Pčelarstvo te vrlo brzo nauči da proizvod ne postoji bez znanja, odgovornosti i razumijevanja šire slike. Isto vrijedi i za kozmetiku. Iskustvo dolazi iz stvarnog kontakta s procesom i prirodom, edukacija iz potrebe da se objasni uloga pčela kao ključne karike ekosustava, a doživljaj iz neposrednog susreta s tim svijetom, bilo kroz proizvode, apiterapiju ili osobni kontakt. Ta tri elementa kod mene nisu dodatak proizvodu, nego njegov temelj.

U vašem poslu zajednica igra veliku ulogu. Koliko su vam važni ljudi oko vas, obitelj, suradnici, partneri. i kako birate s kim gradite priču?

Ljudi oko mene sastavni su dio mog rada. Obitelj je temelj, a suradnici i partneri moraju razumjeti odgovornost koju ovakav posao nosi, prema prirodi, procesu i ljudima koji koriste naše proizvode i usluge. Suradnje gradim promišljeno i dugoročno. Važno mi je da dijelimo iste vrijednosti, da postoji poštovanje prema radu i prirodi te jasno razumijevanje da se kvalitetan i dugoročan posao ne gradi brzo, nego dosljedno i odgovorno.