Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

06 Velj 2026

Turizam kao sustav, a ne samo usluga: priča Ivana Tičića i Tourist Adria Group - Uplift

Izvor: uplift.hr · Autor: uplift.hr  

Turizam kao sustav, a ne samo usluga: priča Ivana Tičića i Tourist Adria Group - Uplift

Ivan Tičić stoji iza Tourist Adria Group, zadarske turističke agencije koja spaja smještaj, property management i iskustveni turizam u jedinstvenu, personaliziranu ponudu. Nakon više od deset godina rada u turizmu i hotelijerstvu, danas razvija tailor-made programe, VIP charter izlete i ture koje gostima otkrivaju autentičnu Hrvatsku, s naglaskom na dugoročnu vrijednost i održivost.

Vjeruje kako je turizam puno više od smještaja i izleta. On je stvaranje doživljaja koji mijenjaju način na koji gosti doživljavaju našu zemlju i upravo zato vidi Uplift Akademiju kao priliku da svoj posao podigne na novu razinu, ali i da se poveže s ljudima koji dijele iste vrijednosti.

Desetljeće iskustva kao temelj poduzetništva

Ivanov profesionalni put već je više od deset godina snažno vezan uz turizam. Tijekom karijere radio je u hotelskim sustavima i turističkim agencijama, na upravljačkim pozicijama, uključujući i ulogu voditelja hotela. Kroz to razdoblje stekao je, kako kaže, „dubinsko razumijevanje operativnog, financijskog i prodajnog dijela turizma“.

Danas je osnivač i direktor Tourist Adria Group, gdje se bavi smještajem, property managementom i razvojem novih turističkih proizvoda. Fokus mu je na održivosti i dugoročnoj vrijednosti, a ne na kratkoročnim rješenjima.

Prijelaz iz sustava u poduzetništvo

Jedan od ključnih trenutaka u njegovoj karijeri bio je prelazak iz zaposleničke u poduzetničku ulogu. Rad u velikim sustavima dao mu je strukturu i znanje, ali i jasnu sliku što bi radio drugačije. Vođenje timova i odgovornost za rezultate dodatno su oblikovali njegov pogled na posao.

„Naučio sam da dugoročno uspješan biznis ne počiva samo na prihodima, nego na ljudima, procesima i jasnoj viziji“, naglašava. Upravo ta spoznaja snažno je utjecala na način na koji danas razvija vlastiti brend.

Ideja koja je sazrijevala godinama

Ideja o pokretanju vlastitog poslovanja nije došla preko noći. Sazrijevala je godinama, a presudan trenutak bio je kada je shvatio da ima znanje, mrežu kontakata i dovoljno iskustva da tržištu ponudi kvalitetnije i fleksibilnije rješenje od klasičnih modela.

Inspiracija je, kako kaže, došla iz želje da stvori nešto svoje, ali i da iznajmljivačima i gostima ponudi „pošten, transparentan i profesionalan odnos“. Upravo je ta kombinacija profesionalnosti i osobnog pristupa postala temelj Tourist Adria Groupa.

Povjerenje, kvaliteta i dugoročnost kao temelj brenda

Vrijednosti Ivanova brenda vrlo su jasno definirane: povjerenje, dugoročnost i kvaliteta. Ne zanimaju ga brze pobjede ni kratkoročni profiti.

„Gradim odnose s partnerima i klijentima koji se temelje na jasnoj komunikaciji, realnim očekivanjima i zajedničkom rastu“, objašnjava. Posebnost Tourist Adria Groupa vidi u izrazito personaliziranom pristupu. Stoga svakom projektu pristupaju individualno, bilo da je riječ o smještaju ili property managementu, kombinirajući operativno znanje s realnim financijskim analizama i dugoročnim planiranjem.

Autentična iskustva umjesto masovnog turizma

Govoreći o trendovima, Ivan ističe kako se turizam polako, ali sigurno mijenja.

„Turizam se jasno pomiče prema autentičnim iskustvima, manjem volumenu, ali većoj vrijednosti. Gosti žele doživljaj, a vlasnici sigurnost i pouzdanog partnera. Trendove ne pratim slijepo, prilagođavam ih svom modelu i lokalnom kontekstu, jer vjerujem da održivost dolazi iz ravnoteže, a ne iz kopiranja“, kaže.

Vizija rasta bez gubitka ravnoteže

Ivanov cilj je izgraditi stabilan turistički sustav koji objedinjuje smještaj, upravljanje i razvoj nekretnina, uz jasne procese i skalabilan model. Dugoročno se vidi i u razvoju većih projekata koji će se nadovezivati na postojeće, iako o detaljima zasad govori s dozom opreza.

Veliku pažnju posvećuje i balansu između poslovnog i privatnog života. „Balans nije statičan“, kaže, svjestan da postoje faze kada posao traži više, ali bez svjesnog odvajanja vremena za obitelj i privatni život, dugoročno nema ni uspješnog poslovanja.

Ustrajnost, etika i učenje kao konstanta

Među najboljim poslovnim savjetima koje je dobio izdvaja dva. Prvi je: „Ne gradi posao koji ne može funkcionirati bez tebe“, što ga je naučilo razmišljati dugoročno i graditi sustave.

„Drugi, jednako važan, dolazi od mog oca, koji je uvijek naglašavao važnost etičnosti, iskrenosti i poštenog poslovanja. Vjerujem da su upravo te vrijednosti temelj povjerenja i ključ dugoročnog napretka, bez obzira na industriju u kojoj posluješ“, naglašava.

Svoj poslovni put opisuje jednom riječju – ustrajnost. Bez obzira na izazove, uvijek je nastavljao graditi, učiti i prilagođavati se. Naglašava kako uvijek ima trenutaka kada želite odustati, ali ključ je nastaviti unatoč svemu.

Uplift akademija kao prostor rasta i povezivanja

Od Uplift akademije očekivao je strukturu, mentorstvo i širu perspektivu i, kako kaže, to je zasad i dobio. Posebno ističe zajednicu, raznolikost kandidata, otvorenost mentora i konkretne alate koji se mogu odmah primijeniti u praksi.

Za buduće poduzetnike ima jasnu poruku: „Ne čekajte savršen trenutak, ali nemojte ni ulaziti nespremni. Učite, pitajte, gradite mrežu i budite spremni raditi. Dugoročno, rezultati dolaze onima koji ostanu dosljedni“.


Komentari članka

Vezani članci

Panika u Vladi. Hoće li turistička sezona uspjeti spasiti proračun?

15.05.2026.

Vladajućima je bitno da ukupni promet u turizmu ne padne. Za dobit poduzeća manje ih je briga. Razlog je prilično jasan...

Pical Resort vrijedan 200 milijuna eura jača turizam Istre

13.05.2026.

Najveći turistički projekt u Hrvatskoj donosi 800 novih radnih mjesta i inovativne sadržaje za goste i lokalnu zajednicu

Apel ministra turizma cijelom sektoru: Snizite cijene ponuda za 10 do 20 posto

11.05.2026.

Ministar turizma i sporta Tonči Glavina izjavio je u nedjelju da će se zbog poremećaja u prometu i putovanjima izazvanih ratom na Bliskom Istoku ovogodišnja turistička sezona biti specifična te je apelirao na cijeli turistički sektor da snizi cijene ponud

Split u znaku predsezone: Amerikanci, Britanci i Francuzi prednjače

11.05.2026.

Turistička je predsezona u punom jeku, Split je i prvih desetak dana svibnja, unatoč lošijem vremenu, pun turista, najviše je Amerikanaca, Britanaca i Francuza. Zbog neizvjesne globalne situacije, bilo kakve prognoze za špicu sezone krajnje su nezahvalne.

Sezona će biti čupava, gosti dvaput prevrnu svaki euro. Ugostitelji ostali razapeti između “pohlepe” i krize

07.05.2026.

Turistička sezona ponovo treba spasiti Hrvatsku, jer ako podbaci, ujesen nas sve čeka opći potop, snažna inflacija i pad standarda. Cijene goriva rastu, a jasno je da to znači lančano poskupljenje svega ostalog, prije svega hrane. Inflacija divlja, a turi

Tag cloud

  1. 2858 članka imaju tag turizam
  2. 2711 članka imaju tag hrvatska
  3. 1811 članka imaju tag svijet
  4. 1496 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 2004 članka imaju tag financije
  6. 1568 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 541 članka imaju tag krediti
  8. 1657 članka imaju tag izvoz
  9. 1395 članka imaju tag ict
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1343 članka imaju tag industrija
  12. 1250 članka imaju tag investicije
  13. 1080 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1078 članka imaju tag menadžment
  15. 1184 članka imaju tag EU
  16. 870 članka imaju tag poduzetništvo
  17. 462 članka imaju tag BDP
  18. 687 članka imaju tag opg
  19. 793 članka imaju tag maloprodaja
  20. 556 članka imaju tag poticaji
  21. 694 članka imaju tag tehnologija
  22. 710 članka imaju tag marketing
  23. 407 članka imaju tag potpore
  24. 519 članka imaju tag hotelijerstvo
  25. 458 članka imaju tag koronavirus
  26. 516 članka imaju tag eu fondovi
  27. 965 članka imaju tag kriza
  28. 536 članka imaju tag porezi
  29. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  30. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  31. 529 članka imaju tag obrazovanje
  32. 438 članka imaju tag osijek
  33. 451 članka imaju tag start up
  34. 512 članka imaju tag dzs
  35. 453 članka imaju tag energetika
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 427 članka imaju tag vlada
  38. 346 članka imaju tag hgk
  39. 362 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  40. 440 članka imaju tag banke