Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

15 Kol 2014

Kako uspješno pregovarati?

Izvor: liderpress.hr · Autor: Andrea Todorić  

Kako uspješno pregovarati?

Pregovarati ili ne – najčešće i nemamo izbora. No svakako možemo odlučiti kako to dobro učiniti. Poznato je da u pregovorima obje strane posjeduju baš to što druga strana želi. Dakle, svaka strana odmah ima pregovaračku moć. No poznajemo li dovoljno pregovaračke koncepte da bi uspješno ostvarili svoj cilj?

Kad ne znamo što želimo, ne možemo niti doći do cilja. Jednako tako je teško ostvariv cilj kada ne poznajemo pregovaračke koncepte. Stoga je neophodno savladati nekoliko koraka u procesu pregovaranja.

Prva faza : pripremiti se na pregovaranje. Priprema traje ponekad duže i više joj se treba posvetiti nego samom pregovaranju. Uključuje istraživanje kao i pojašnjenje osobnog cilja. Prevedeno, to znači prikupiti informacije koje idu u prilog nama i drugoj strani, identificirati što želimo postići i usmjeriti se na fleksibilnost u načinu postizanja.

Druga faza: pregovaranje. Najrizičniji trenutak gdje je potrebno otkriti interese i probleme. Prepoznati interese i potrebe obiju strana važno je za stvaranje novih vrijednosti, stvaranje više različitih mogućih rješenja te procjenu i odabir najboljeg rješenja.

Treća faza: zatvaranje. Kao i svaki proces, i pregovaranje ima svoj kraj. Da bi pregovori bili uspješni, mora ih se zatvoriti na pravi način. To je zadnja šansa da se potvrdi što je sve dogovoreno.

Ipak, prije nego što se upustite u pregovore, dobro se upoznati i s konceptom najbolje alternativa mogućem dogovoru.

Prije ulaska u pregovore potrebno je utvrditi koje su alternative na raspolaganju i koja je naša najbolja alternativa, odnosno što je najbolje ako pregovaranje ne uspije? Nepoznavanjem svoej alternativemogli bi odbiti dobru ponudu, dok se u suprotnom nalazite u dobroj pregovaračkoj poziciji.

Također, pregovarači moraju biti upoznati i s terminom zone mogućeg dogovora koja se nalazi se između dvije točke – minimuma i maksimuma koje su određene od pregovaračkih strana i koje su one spremne prihvatiti u sklopu dogovora. Samo u toj zoni može se postići obostrano zadovoljavajući dogovor. U suprotnom , dogovori se prekidaju.

Točka odustajanja je pak najmanja, odnosno najviša vrijednost koju u postizanju dogovora treba prihvatiti. Svakako treba unaprijed odrediti vlastiti minimum očekivanja. Uostalom, niti jedna strana zapravo ne zna koji je minimum očekivanja druge strane. Otkrivanje točke minimuma u pregovorima bio bi loš potez.

Na kraju – rješenje pregovora treba odabrati na temelju objektivnih kriterija. Tražite zajedničke interese i dobitke jer najvažnije je da po završetku pregovora obje strane ostanu zadovoljene.


Komentari članka

Vezani članci

Hrvoje Nekić: Danas stajanje u mjestu nije nazadovanje, nego trčanje unatrag

16.10.2026.

Kapital traži dobre ideje koje imaju potencijal oplemeniti ulaganje, a kvalitetni ljudi lakše se privlače i zadržavaju u organizacijama koje uče i daju suvremene alate. Hrvoje Nekić, mag. oec., osnivač, suvlasnik i direktor tvrtke WEB Marketing d.o.o.

AI im napisao savršeno rješenje za posao, ali ga nisu znali objasniti

16.10.2026.

Direktor hrvatske tehnološke tvrtke otkrio je kako izgleda zapošljavanje u doba umjetne inteligencije i zašto traži ljude koji razmišljaju

Hrvatsku čeka val prodaje obiteljskih tvrtki, pripreme trebaju početi godinama ranije

15.10.2026.

Hrvatsku bi u sljedećih pet do deset godina mogao zahvatiti snažniji val prodaje i promjena vlasništva srednjih i obiteljskih kompanija. Generacija poduzetnika koja je svoje poslovanje gradila tijekom protekla tri desetljeća približava se trenutku prijeno

Lana Šiljeg: Poduzetništvo je najveća škola u kojoj učimo o sebi, o drugima, o organizaciji i sustavu

09.10.2026.

S poduzetnicom Lanom Šiljeg, profesoricom engleskog jezika i književnosti te povjesničarkom umjetnosti, razgovarali smo o tome što poduzetništvo doista uči čovjeka

Poslovni optimizam u Hrvatskoj pao na najnižu razinu u četiri godine

09.10.2026.

HLIPO pada sedmi kvartal zaredom, a Hrvoje Stojić upozorava na slabiju potrošnju, investicije i sve veći jaz između plaća i produktivnosti

Tag cloud

  1. 2926 članka imaju tag turizam
  2. 2748 članka imaju tag hrvatska
  3. 1539 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1840 članka imaju tag svijet
  5. 1412 članka imaju tag ict
  6. 1596 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2021 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1667 članka imaju tag izvoz
  10. 1332 članka imaju tag trgovina
  11. 1382 članka imaju tag industrija
  12. 1273 članka imaju tag investicije
  13. 1091 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1102 članka imaju tag menadžment
  15. 717 članka imaju tag tehnologija
  16. 1192 članka imaju tag EU
  17. 881 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 703 članka imaju tag opg
  19. 464 članka imaju tag BDP
  20. 554 članka imaju tag porezi
  21. 386 članka imaju tag kompanije
  22. 802 članka imaju tag maloprodaja
  23. 568 članka imaju tag poticaji
  24. 533 članka imaju tag hotelijerstvo
  25. 715 članka imaju tag marketing
  26. 415 članka imaju tag potpore
  27. 385 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  28. 465 članka imaju tag start up
  29. 430 članka imaju tag vlada
  30. 458 članka imaju tag koronavirus
  31. 518 članka imaju tag eu fondovi
  32. 966 članka imaju tag kriza
  33. 497 članka imaju tag gospodarstvo
  34. 536 članka imaju tag obrazovanje
  35. 441 članka imaju tag osijek
  36. 499 članka imaju tag prehrambena industrija
  37. 519 članka imaju tag dzs
  38. 459 članka imaju tag energetika
  39. 420 članka imaju tag hnb
  40. 349 članka imaju tag hgk