Prijenos poslovanja obiteljskih tvrtki veliki je izazov za hrvatsko gospodarstvo

Tvrtke čiji vlasnici danas imaju više od 55 godina sudjeluju sa 16 posto u broju zaposlenih i ostvaruju 19 posto ukupnih prihoda svih poduzeća. Stoga prijenos poslovanja s prve generacije poduzetnika stasalih 1990-ih nije problem samo pojedinih tvrtki i obitelji, već i veliki izazov za hrvatsko gospodarstvo

Za sve one koji ne žele da im tvrtka ode u mirovinu zajedno s njima, pitanje pravovremenog i uspješnog prijenosa poslovanja od ključne je važnosti. Prijenos poslovanja, engl. business transfer, nije samo izazov s kojim se suočavaju poduzetnici i njihove obitelji već je i bitno makroekonomsko pitanje, o čemu više možete pročitati u novom broju Lidera. U dokumentima Europske unije koji govore o važnosti problematike business transfera malih i srednjih poduzeća ukazuje se na 450 tisuća poduzeća s oko dva milijuna zaposlenih koja svake godine u EU prolaze proces prijenosa poslovanja te procjenjuje da se u oko 150 tisuća poduzeća tom problemu ne pristupa na adekvatan način, čime se u pitanje dovodi oko 600 tisuća radnih mjesta.

Ta je tema osobito važna u Hrvatskoj, gdje je većina tvrtki, s obzirom na mladost države, još u rukama i pod upravom osnivača koji nemaju iskustva s prijenosom poslovanja. Business Transfer Barometar, prvo istraživanje na tu temu u nas, koje je napravio Centar za politiku razvoja malih poduzeća i poduzetništva (CEPOR), ukazuje na prilično velik problem – u Hrvatskoj je 16.590 poduzeća s oko 179 tisuća zaposlenih čiji bi vlasnici trebali započeti planirati proces prijenosa poslovanja, a više od 5300 poduzeća predstavlja rizičnu skupinu, čime se u pitanje dovodi oko 57 tisuća radnih mjesta.

Evo još nekih podataka:

• udio poduzeća čiji vlasnici pripadaju generaciji 55+ u ukupnom broju poduzeća u Hrvatskoj iznosi 31% (najveći je udio u Istarskoj i Karlovačkoj županiji)
• ta poduzeća imaju udio od 16,1 posto u ukupnom broju zaposlenih u pravnim subjektima (najveći je udio u Međimurskoj i Zagrebačkoj županiji) te udio od 18,9 posto u ukupnom prihodu koji ostvaruju poslovni subjekti u Hrvatskoj (najveći je udio u Ličko-senjskoj i Splitsko-dalmatinskoj županiji)
• u Hrvatskoj je 16.590 poduzeća čiji vlasnici bi trebali započeti planirati prijenos poslovanja s oko 179.000 zaposlenih u njima, a više od 5300 poduzeća s oko 57.000 zaposlenih rizična su skupina čiji vlasnici podcjenjuju složenost i dugotrajnost tog postupka
• među poduzećima čiji vlasnici imaju 55 i više godina udio je obiteljskih poduzeća, prema definiciji Europske unije, 38 posto, što je znatno niže od 65 posto udjela koji obiteljska poduzeća imaju u zapadnoeuropskim zemljama
• većina poduzeća u rukama generacije 55+ nastala je 1990-ih (76 posto), a njihovi su vlasnici ujedno osnivači poduzeća u čak 92 posto slučajeva, bez osobnog iskustva sudjelovanja u prijenosu poslovanja
• znatan udio vlasnika koji razmišlja o budućnosti poduzeća planira prijenos na članove obitelji (djecu), ali samo je mali udio onih koji razmišljaju i o drugim opcijama: prodaji poduzeća, transferu upravljačke uloge na zaposlenika ili vanjskog menadžera
• znatan broj poduzetnika očekuje potporu u prijenosu poslovanja, najviše u vezi s tehničkom provedbom prijenosa poslovanja (43 posto), procjeni vrijednosti poduzeća (42 posto) i usklađivanju interesa poduzeća i obitelji pri odlučivanju o budućnosti poduzeća
• nakon povlačenja iz upravljačke uloge u poduzeću 68 posto vlasnika i dalje planira biti prisutno u poduzeću, a čak 70 posto uz mirovinu računa na dodatne izvore prihoda

Kako se može realizirati prijenos poslovanja?
VLASNIŠTVO

• prenošenje vlasništva na članove obitelji (nasljeđivanje) – za života ili nakon smrti
• prodaja poduzeća neobiteljskim članovima u poduzeću (menadžmentu ili zaposlenicima) ili osobama/poslovnim subjektima izvan poduzeća, uključujući preuzimanje ili spajanje s drugim poduzećima – manjinski ili većinski udio, prodaja poduzeća u cijelosti
• likvidacija

UPRAVLJANJE

• prijenos na obiteljske nasljednike – upravljačke i/li operativne aktivnosti
• angažiranje profesionalnog menadžera